Natuurlijk tellen omzetten en winsten. Daar is elke ondernemer mee bezig. En ik begrijp het als zij daar prognoses aan hangen.

Waar denk je aan als iemand je vraagt: hoe zie jij de toekomst? Denk je dan aan hoe je leven er over 10, 20 of 30 jaar uitziet? Of je nog gezond bent? Waar je dan werkt en of je werk nog hetzelfde zal zijn?

‘De toekomst is al lang begonnen, doe je mee?’ Je kunt niet ontkennen dat dat eigenlijk wel een hele mooie zin is. Ook al heb ik hem niet zelf bedacht, ik heb hem wel jarenlang gebruikt bij de marketing van mijn bedrijf. Gevalletje ‘beter goed gejat dan slecht bedacht’. En aangezien die zin toch enigszins confronterend is en tegelijkertijd mensen ook liet nadenken, werkte die uitstekend voor me. Ik heb er menig kopje-koffie-uitnodiging aan overgehouden.

Het maakte indruk op mij, het zakelijk kaartje dat ik pas geleden ontving. Gewoon, ouderwets met de post. Een kaart van Marktplaats, met een persoonlijke handgeschreven boodschap van Britta. Zij bedankte me voor het leuke telefonische gesprek. Dat was het, geen aanbieding of commerciële insteek. Het kaartje zorgde voor een glimlach op mijn gezicht. Ik weet niet of je dit leest, maar bedankt Britta.

Wat is de toekomst van uw organisatie? Elke ondernemer moet zich bezig houden met de toekomst van zijn/haar bedrijf. Vaak is dat niet te voorspellen, maar daar moet wel over nagedacht worden. Maar heeft het nog wel zin om een stip aan de horizon te zetten en welke strategie gaan we daar dan voor opstarten?

Loonsverhogingen en een lastenverlichting voor de middeninkomens. Niet meer dan terecht nadat jarenlang, zelfs in tijden van hoogconjunctuur, deze groep keihard is aangepakt.

Wist u dat de klok in een satelliet sneller loopt dan dezelfde klok op aarde? Het verschil wordt gebruikt door een GPS om uw positie te berekenen. Einstein voorspelde dit effect met zijn relativiteitstheorie.

Wat is de toekomst van uw organisatie? Elke ondernemer moet zich bezig houden met de toekomst van zijn/haar bedrijf. Vaak is dat niet te voorspellen, maar daar moet wel over nagedacht worden. Maar heeft het nog wel zin om een stip aan de horizon te zetten en welke strategie gaan we daar dan voor opstarten?

Met wie ga je de toekomst in...

Hans, het thema is deze keer: DE TOEKOMST! Hmm, lekker onderwerp. Alsof iemand de toekomst voor een ondernemer kan voorspellen.

De toekomst heeft iets fascinerends. We weten allemaal dat die gaat komen, maar het verloop ervan kunnen we niet voorspellen. Dat is vanuit de Informatica zelfs aangetoond: om de toekomst te berekenen met een snelheid die hoger is dan werkelijke evolutie van de tijd is een computer nodig die veelomvattender is dan het heelal zelf.

Witwassen, henneptelen, en appen op de fiets, die dingen. Grensoverschrijdend. Maar dat is niet waar deze column over gaat.

Ik zit tegenover een ondernemer. Hij kijkt me moeilijk aan na de vraag die ik hem heb gesteld: ben jij een dodo of een giraffe? “Sinds wanneer zit jij zo in de dieren”, probeert hij nog geestig uit de hoek te komen. Maar ik ben serieus. Dit is een vrij fundamentele ondernemersvraag. Bestaat jouw onderneming nog over 10 of 20 jaar?

Het Haarlemse centrum begint hier en daar wat scheurtjes op te lopen. Ja, de Haarlem-campagne heeft wel heel goed gewerkt, wat mij betreft te goed. Op Schiphol wordt nog steeds geadverteerd met Visit Small Amsterdam en vele toeristen weten Haarlem inmiddels goed te vinden.

Een op zijn minst uitdagend thema voor mijn eerste column. Aan de andere kant is het ook een mooi onderwerp voor een advocaat.

Thema van deze editie is ‘Welkom in de toekomst’. Daar over nadenkend komen termen boven zoals AI, bitcoin, Internet of Things, kwantum computing, robotica en nanotechnologie. Deze zomer heb ik een aantal boeken van Yuval Noah Harari gelezen en al snel komen beelden in mij op dat werk over- genomen wordt door robots en AI.

Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid. Ik kan me die reclamecampagne nog zo goed herinneren. 1990 draaide de campagne die bedoeld was om de betreffende doelgroep aan te spreken.

In 1994, ik was net begonnen met studeren, startte ik met een bijbaantje: receptioniste op het kantoor van Greenpeace in Amsterdam. Het is dit jaar dus 25 jaar geleden dat ik mijn eerste stap zette in de milieubeweging. Voor de dochter van een rechts georiënteerde bankdirecteur een vreemde omgeving. Ik merkte al snel dat ik me als een vis in het water voelde. Hoe had ik alle milieuproblemen al die jaren over het hoofd kunnen zien? Vervuiling, overbevissing en ontbossing waren op een dramatisch hoogtepunt. ‘Gevaarlijke’ klimaatverandering kwam steeds meer opzetten. Klimaatverandering mocht nog niet zonder ‘gevaarlijk’ ervoor worden gebruikt, want dat was van alle tijden. Alleen ‘gevaarlijke’ opwarming was nieuw.

Even googelen op ‘the next generation’ levert nogal wat verschillende hits op. Van de science fiction televisieserie Star Trek uit de jaren tachtig en negentig tot een online platform dat Amsterdammers aanspoort om bewuster te leven.

Bij het horen van het thema denk ik direct terug aan Star Trek, een SF-serie uit de jaren 60.

Net zoals velen van jullie was ik vorig jaar bij de haringparty van MeerBusiness Haarlemmermeer in Claus Park Collection. Daar sprak trendwatcher Lieke Lamb.

Deze week te horen gekregen, dat de column over the next generation moet gaan! Geloof mij, ik ben al wat ouder en dus bekend met the next generation; dat was ik immers zelf met heel veel vrienden en vriendinnen. Dit was nog uit de tijd van ‘the sixties’. Daar was werkelijk een stroming gaande van opstand, revolutie van nieuwe muziek, afzetten tegen het gezag en je ouders! Prachtige tijd!

Hebt u ook weleens het gevoel dat het allemaal zo snel gaat? Je hebt je nieuwe smartphone nog maar nauwelijks uit de verpakking gehaald of er is alweer een nieuw type op de markt.

Als ondernemer begin je ’s ochtends het liefste zo vroeg mogelijk aan je werkdag. Dan is er nog niemand en kun je heerlijk ongestoord aan de slag. Je hebt namelijk een hoop te doen. Je wilt die nieuwe klant nu eindelijk binnenhalen, je hebt nog een berg administratie liggen en dat automatiseringsproject moet ook echt voor de zomer zijn afgerond.

‘Verandering is de enige constante’ of - iets minder hoogpolig - ‘Alles wordt altijd anders’. Beide uitspraken zullen je niet bekend voorkomen, maar weet je hoe gedateerd - en tegelijkertijd springlevend - ze in wezen zijn?

Eigenlijk werkt het bij ieder mens ongeveer hetzelfde als het op ‘nieuw’ aankomt. Zodra een nieuwe generatie producten en diensten zoals telefoons, apps, auto’s, of zelfs collega’s voorbijkomen, wordt de verwachting gewekt dat deze beter zijn dan de vorige generatie. Waarom zou je anders een nieuwe maken? Onze zintuigen worden geprikkeld en onze nieuwsgierigheid beproefd. Zodra ergens ‘nieuw’ voor staat, worden we positief gestimuleerd. En dat moet wat mij betreft ook vooral zo blijven.

Tussen mijn 7e en 8e verbreedde mijn horizon zich in rap tempo. Tot dan bestond mijn leven uit Pippi Langkous en Barbapapa. Ineens wilde ik alles weten over voetbal en muziek. Ik vrat het.

Of het een pijnlijk onderwerp is voor mij? Ik ben inderdaad de 50 al gepasseerd, maar nee, dat is het geenszins. Ik zie de volgende generatie om mij heen en geniet. Want zij doen het anders. Altijd beter? Nee, niet persé. Zij hebben andere inzichten, andere visies en zijn wars van politieke spelletjes. Het gaat de nieuwe generatie om de inhoud. En dat is zeker beter.

Romeo was de codenaam tijdens de (tot nu toe) mislukte overnamegesprekken tussen PostNL en BPost. Dergelijke gesprekken vinden altijd plaats in een sfeer van grote geheimhouding.

Dit is een alarmcolumn. Want als het gemeentebestuur zijn zin krijgt, wordt Leiden binnen een jaar op allerlei manieren compleet onbereikbaar. Uiteraard heeft dat zeer ernstige gevolgen voor de economische vitaliteit. Op korte termijn is daarom actie nodig. Want echt, het is niet best wat het gemeentebestuur van plan is.