The next generation is inspirerend en verfrissend

The next generation is inspirerend en verfrissend

Of het een pijnlijk onderwerp is voor mij? Ik ben inderdaad de 50 al gepasseerd, maar nee, dat is het geenszins. Ik zie de volgende generatie om mij heen en geniet. Want zij doen het anders. Altijd beter? Nee, niet persé. Zij hebben andere inzichten, andere visies en zijn wars van politieke spelletjes. Het gaat de nieuwe generatie om de inhoud. En dat is zeker beter.

Maar het doel dat die nieuwe generatie voor ogen heeft, is ook iets anders dan dat van mijn generatie. Bewuster en zuiniger omgaan met onze aarde bijvoorbeeld. De aarde een stukje mooier achterlaten. Inderdaad, voor de volgende generatie.

De afkorting ‘next gen’ wordt vaak gebruikt. Dat is heel toepasselijk, zeker in Leiden. Met onze DNA-expertise rond het LUMC en Leiden Bio Science Park. De nieuwe generatie heeft volgens mij ook echt een ‘next gen’. Voor mijn gevoel denken jonge mensen vrijer. Ze stellen vrijheid en ontwikkeling meer op prijs dan carrière. Zij denken meer in gebruik dan in bezit. Bovendien gedragen zij zich duurzamer. Wat logisch is. Toen mijn generatie werd geboren, bestond het woord ‘duurzaamheid’ nog niet. En was er minder voorlichting over de klimaatverandering. De nieuwe generatie heeft die term daarentegen met de paplepel ingegoten gekregen. En is daarom ook bewuster en duurzamer gaan leven. Op het jaarlijkse Studenten en Stad Bestuurdersdiner reflecteerde een van de studentbestuurders onder luid applaus kritisch op het hoofdgerecht met vlees...

Ook onder ondernemers is het ‘next gen’ zichtbaar. Nieuwe ondernemers staan op met een innovatieve focus. Broedplaatsen als PLNT, Area071 en Bio Partner groeien uit hun voegen. Ook zie ik meer sociaal ondernemerschap. Ondernemers die een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij, in alles wat zij doen. Een goed voorbeeld is Happy Flower, waar Jane Peerdeman met haar team mbo-leerlingen met een beperking een mooie bloemenzaak aan de Turfmarkt runt.

Binnen de bank probeer ik ook ruimte aan de next generation te geven. Dat betekent verjongen, maar dat betekent ook de verandering van een hiërarchische organisatie naar het werken in teams. En geloof mij, het is ongelooflijk inspirerend en verfrissend. De nieuwe generatie is, zoals gezegd, veel minder op politiek en veel meer op inhoud gericht. Het gevolg is dat er vrijuit en opener gediscussieerd wordt. Dat vind ik vaak een verademing en leidt tot betere oplossingen en maakt onze bank wendbaarder. Durven te experimenteren. Ook de verjonging van onze ledenraad en het opzetten van een maatschappelijke agenda is een ‘next gen’ proces.

En toen ik deze week het FD open sloeg, werd ik bevestigd dat Leiden echt het ‘next gen’ heeft. Leiden is de zesde jongste stad van het land. 49% van de inwoners is onder de 35 jaar en dagelijks komen daar nog 40.000 jongeren bij die in Leiden studeren of werken. Leiden is dus eigenlijk een stad van 100.000 ‘next gens’. Weer een bevestiging dat Leiden geen toeval is!

Erik Versnel is directievoorzitter bij Rabobank Leiden-Katwijk

 


Reacties

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.