Ik heb zelf maar weinig tegenslagen gekend in mijn leven. “Je bent voor het geluk geboren”, hoor ik met regelmaat. Een Guus Geluk voel ik mij zeker niet, maar klagen mag en doe ik zelden. Want welke tegenslag ik dan ook moet incasseren, het kan altijd erger.

Zeg eens eerlijk, dat kwam best wel even aan hè? Dat het gros van ons niet als 'vitaal' werd aangezien. Het relativeert de boel natuurlijk wel even, dat is soms ook nodig.

Turend door het vliegtuigraampje zag ik Schiphol steeds groter worden. Op weg naar huis van een internationale meeting schoten mijn gedachtes naar vroeger.

Mijn zus had, al van kinds af aan, een hartgrondige hekel aan Wilnis, waar wij opgegroeid zijn. Ze vond het een vreselijk en saai oord, dat ze, zo snel als ze kon, ontvlucht is.

Wil je dat jouw merk interessanter wordt dan dat van je concurrent, start dan met je merk-DNA. Wellicht een leuke oefening tussen kerst en nieuwjaar om met je collega’s te doen. Stel jezelf dan de vraag wie je bent als bedrijf. En probeer dat dan te omschrijven met echte persoonlijkheidskenmerken alsof je merk een echt mens is. Ben je bijvoorbeeld echt mannelijk of vrouwelijk. Ben je stoer, toegankelijk, chique of stiekem zelfs een tikkeltje ordinair? Ben je hard en duidelijk of kies je voor een persoonlijkheid die zacht en meegaand is?

Als voormalig partner van een internationaal opererende ‘law firm’ kan ik beamen dat het thema ‘van internationaal naar hyperlokaal’ zeker opgaat. Immers, 15 jaar geleden verliet ik de Zuidas om, op wat ik noem de verlengde Zuidas in Zuidoost, een winkeltje te beginnen. Inmiddels is dat uitgebreid naar Amstelveen en Uithoorn om de driehoek (ZO, Amstelveen en Uithoorn) te bestrijken. Ik hoor dan vaak om mij heen: waarom die drastische verandering?

Al geruime tijd denk ik met mijn team strategisch na over mijn carrière. Door kritisch te zijn op je uiteindelijke doel en vooral ook out of the box te durven denken kom je tot verrassende inzichten. Een inzicht waarmee we zijn gestart is de waarde van ownership. En dan heb ik het niet over spullen, maar wel over zelfbeschikking. Spullen zijn vervangbaar en verliezen vaak hun waarde. Sterker nog... soms geeft het niet hebben van spullen veel meer waarde aan je leven. Maar zelfbeschikking over je eigen kanalen, data-inzichten en content is me heel veel waard.

Nieuwe klanten die voor je kiezen, daar word je blij van. Wij ook! Sterker nog, we heffen het glas als dat gebeurt. Maar bestaande klanten die blíjven, daar worden we eigenlijk nog blijer van. Niet zo gek natuurlijk, als je weet dat nieuwe klanten winnen echt heel veel meer kost dan ze te behouden. Zowel in termen van tijd als in geld. En toch vergeten we wel eens stil te staan bij de klant die blijft. Alsof het maar gewoon is... nou niet dus!

Voordat ik kom te spreken over mijn toekomst, wil ik ook hier nog even stil staan bij het voorgenomen besluit van de Gemeente De Ronde Venen om de OZB voor ondernemers in 2021 met maar liefst bijna 96% te verhogen. De heffing voor gebruikers (huurders) gaat zelfs met 111% omhoog! Ik begrijp dat voorzieningen geld kosten en een gat in de begroting niet kan. Maar dit kan evenzeer niet. Niet in deze tijd en niet in deze mate! Ik hoop dat ondernemers en de politiek gezamenlijk tot een goede oplossing kunnen komen. Lukt dat niet, dan vrees ik dat de relatie tussen ondernemers en gemeente schade zal oplopen.

Hoe komt het dat beeld en beeldtaal alsmaar belangrijker wordt? Het antwoord is simpel:De opkomst en groei van online. De wereld van communities en interactie, delen en sharen. De snelheid van het Internet maakt dat het communiceren van content door beeld de nieuwe standaard is geworden. Beelden zeggen meer dan 1.000 woorden.

Is het glas halfvol of half leeg? Positiviteit is voor mij de brandstof van mijn leven. Ik krijg oprechte irritaties van negatieve mensen. Natuurlijk kan je stevig balen. Zeker als het gegrond is. Maar het leven gaat door. Je moet door. Ik weet heel goed het verschil tussen opportunisme en positiviteit. Een lastige balans, maar ik zoek graag de grenzen ervan op. Want baat het niet, dan schaadt het niet.

Een paar jaar geleden heb ik me verdiept in de stamboom van mijn familie. Al snel vond ik veel van mijn voorouders. Wat mij daarbij opviel was dat gezinnen, in de periode van 1800 tot 1900, veel kinderen telden met dezelfde naam. In de familie van mijn vader kwam ik rond 1830 een gezin met 13 kinderen tegen waarin twee keer de naam Adrianus en twee keer de naam Pieter voorkwam.

De Nederlandse voetbalvelden zijn stil en leeg. Onze cultuursector is lam geslagen. En de complete eventbranche wordt hard getroffen door Corona. In de nieuwe 1,5 meter samenleving staat deze branche plots buitenspel. Want wat kan er nu wel nog en wat niet? En hoe zien de komende, onzekere maanden er uit voor eventbureaus, organisatoren en bedrijven die leven bij de gratie van live communicatie?

Aan de top komen is al een ding op zich. Maar er blijven... Altijd in de spotlights staan maakt dat nog meer mensen je goed kunnen analyseren en van de troon willen stoten. Minder rust vanwege toegenomen verplichtingen, verzoeken en kansen buiten de sport. De keerzijde is dat iedereen iets van je vindt en dat je op je tellen moet passen.

Inspireren, verbinden en kennis delen zit in het dna van INTO business. Dat doen we door middel van storytelling. Wij leggen, zoals wij dat noemen, the beautiful everyday hustle of business vast met teksten en beelden en publiceren deze on- en offline. Mooie verhalen over passie, successen en struggelingen. Om onze ambitie kracht bij te zetten, is INTO business in een nieuw jasje gestoken. Met trots presenteren wij onze nieuwe huisstijl, website en logo.

Ondernemers zijn het er bijna allemaal over eens: 'dat je anno nu toch écht iets met video moet doen'. Dat klopt helemaal. Toch zien velen beren op de weg. Te lastig, te duur, te veel gedoe... Ruim 13 jaar produceer ik verschillende soorten videocontent. Dus ja, ik ben 100% overtuigd van de waarde (en ROI) van video. Waarom ook jij gisteren met online videomarketing had moeten beginnen, leg ik je dus graag uit.

In de modebranche dringt het steeds meer door dat er milieubewust geproduceerd moet worden, waardoor groene certificaten en biologische grondstoffen hot zijn en het productieproces een complete metamorfose doormaakt. Maar vergeten we de manier van aanschaf, het onderhoud en het uiteindelijke weg doen van de kleding niet?

Inmiddels ben ik bijna 20 jaar zelfstandig ondernemer. Ik kan me geen ander leven meer voorstellen, maar dat wil niet zeggen dat het altijd eenvoudig is om ondernemer te zijn. In de Nederlandse samenleving zijn we dol op mensen die hulp nodig hebben. Als je echter je eigen broek ophoudt, en dat doen de meeste ondernemers, dan moet je het ook echt maar zelf uitzoeken.

“Marketing drives sales!” Dat is een veel gehoorde kreet uit ons vakgebied. En ’t valt ons op dat dat ook bijzonder geldt als je kiest voor groen ondernemen, en dus groene marketing. Althans, zolang het echt écht is. Ga niet roepen dat je zo groen bent, omdat je in een Tesla rijdt die je vooral koos omdat toen de bijtelling nog 4% was. Maar zeg het pas als je duurzame beweegreden ook de echte reden was. Of zeg niet dat je je kerstkaart digitaal stuurt om het milieu te sparen als het je vooral te doen is om kosten te besparen van drukwerk en postzegels. Als je met groene beloften je creatieve marketing wil opzetten, laat het dan wel oprecht zijn. Dan kun je namelijk echt meer sales scoren.

Met permissie van de hoofdredactie kaap ik het thema van deze editie, Groen is poen.

Grenzeloos ondernemen is een thema, dat mij als notaris bijzonder aanspreekt.

Even terug naar afgelopen november. Het Nederlands Elftal heeft zich net geplaatst voor het EK voetbal. Er komt nog één kwalificatieduel, waarvoor aanvoerder Virgil van Dijk zich afmeldt. Georginio ‘Gini’ Wijnaldum wordt aangewezen als vervangend aanvoerder.

Het maakte indruk op mij, het zakelijk kaartje dat ik pas geleden ontving. Gewoon, ouderwets met de post. Een kaart van Marktplaats, met een persoonlijke handgeschreven boodschap van Britta. Zij bedankte me voor het leuke telefonische gesprek. Dat was het, geen aanbieding of commerciële insteek. Het kaartje zorgde voor een glimlach op mijn gezicht. Ik weet niet of je dit leest, maar bedankt Britta.

Tussen mijn 7e en 8e verbreedde mijn horizon zich in rap tempo. Tot dan bestond mijn leven uit Pippi Langkous en Barbapapa. Ineens wilde ik alles weten over voetbal en muziek. Ik vrat het.

Wie veel mensen weet te bereiken en een grote groep in beweging weet te zetten, heeft bijzonder veel invloed. Dat zijn vaak de marketeers die je niet kent. De mannen en vrouwen achter de schermen. De commerciëlen die zorgen dat hun bedrijf of merk aantrekkelijk wordt gevonden. En wij als gewone, nietsvermoedende doelgroep, voorkeur krijgen voor de merken en aanbiedingen die bij ons passen.

Met de in 2015 in werking getreden Wet werk en zekerheid (Wwz) wilde toenmalig Minister Asscher het ontslaan van werknemers makkelijker en goedkoper maken. Het tegendeel blijkt het geval.

Natuurlijk ligt het voor mij voor de hand om vanuit het spreekwoord “vallen en opstaan” een parallel te trekken met onze sportonderneming. Wij begeleiden topsporters en met name topwielrenners.

Henry Ford, de grote autobouwer, zei het al: “Verlies is simpelweg de kans om opnieuw te beginnen.” Ford kon het weten. Voor hij automobielhistorie schreef, ging hij tweemaal bankroet. Niet alleen zijn lopende band zou navolging krijgen, ook een faillissement als basis voor succes werd een Amerikaanse traditie.

U maakt het net als ik ook vaak mee, netwerkbijeenkomsten. U gaat net als ik ook wel lekker uit eten. Heeft u hierbij net als ik ook zo vaak last van een slechte akoestiek, dat je bijna in je gesprekspartner moet kruipen om de ander te kunnen verstaan. 

U kent dat wellicht, nachtelijke rituelen om in slaap te vallen. In mijn schemerslaap retourneer ik eindeloos vanaf de baseline geslagen topspin ballen van Björn Borg, de tennisheld van mijn jeugd. Of ik rij rondjes ‘28 blank’ op de ijsbaan, waarbij ik om een of andere reden alle bochten rechtsaf- in plaats van linksaf neem. Beetje tegendraads, mij de versnellingen van Eric Heiden inbeeldend, op weg in een gouden schaatspak naar vijf keer goud in Lake Placid 1980.