De vier Leidse woningcorporaties DUWO, Ons Doel, Portaal en de Sleutels schaarden zich gisteren achter de City Deal Circulair en Conceptueel Bouwen. Hiermee is Leiden de enige gemeente waarvan alle woningcorporaties deze City Deal ondersteunen. Niet alleen uniek, maar ook heel belangrijk.

De gemeente Leiden en Adriaan van Erk Groep B.V. hebben een intentieovereenkomst voor het deelgebied Holiday Inn in het gebied Westerpoort ondertekend. Met de intentieovereenkomst spreken de partijen af om toe te werken naar een gebiedsvisie om de integrale ontwikkeling van Westerpoort mogelijk te maken.

Bijna iedereen zal zich de legendarische kop uit het Leidsch Dagblad van 17 februari 2006 nog wel herinneren. ‘In vijf jaar Nederlands kampioen’ werd op de persconferentie van een dag eerder uitgesproken. ‘Geen coach, geen team, geen hoofdsponsor en geen hal: maar wel eredivisiebasketbal in september’. Inmiddels is Zorg en Zekerheid Leiden bezig aan het vijftiende seizoen op het hoogste niveau.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Wist je dat Leiden een gespecialiseerd kinderziekenhuis heeft? Het Willem-Alexander Kinderziekenhuis (WAKZ) is een modern ziekenhuis met een rijke historie en hét kinderziekenhuis van het LUMC. Zo vond hier de eerste Europese beenmergtransplantatie bij kinderen plaats en is het WAKZ gespecialiseerd in de behandeling van kinderen met een aangeboren hartafwijking. Ook onze neonatologie afdeling staat landelijk in hoog aanzien. Jaarlijks worden in het WAKZ zo’n 3500 kinderen tussen de 0 en 18 jaar behandeld of onderzocht op de polikliniek en dagbehandeling. Veel chronisch zieke kinderen komen frequent terug. En met name voor hen is een kindvriendelijke en aantrekkelijke omgeving van groot belang.

Ondernemen is kansen creëren. SPARK is van mening dat iedereen een positieve bijdrage kan leveren. Er liggen kansen en mogelijkheden rondom maatschappelijk bewust ondernemen. “Daarom verbinden wij bedrijven en ondernemers aan maatschappelijke organisaties”, stelt Henriëtte van Baalen, voorzitter van SPARK en tevens advocaat, partner en mediator bij De Clercq Advocaten en Notariaat.

Ruim zes jaar geleden stapte ik de - voor mij relatief onbekende - Leidse regio binnen. Vanaf de eerste dag voelde ik me thuis dankzij de openheid en gastvrijheid. Met een dubbel gevoel schrijf ik nu mijn laatste column.

Het Leids Stimuleringsfonds is afgelopen najaar opgericht vanuit het Crisisteam Economie. Het doel is om initiatiefnemers die inspelen op de snel veranderende wereld te ondersteunen, om zo de weerbaarheid en de veerkracht van de lokale economie te vergroten. Het Leids Stimuleringsfonds kan deze initiatieven ondersteunen met een geldbedrag.

Het zijn zware tijden voor ondernemers. Ondanks de steunpakketten vanuit de Rijksoverheid en het lokale maatwerk van gemeenten en provincies, redden niet alle ondernemers het om hun bedrijf gezond door de crisis heen te helpen.

Jobo de Bouwers boekt nu ook veel succes met de realisatie van businessunits. De Leidse aannemer, onder andere bekend als bouwer en verbouwer van woningen, speelt hiermee in op de actualiteit. Ondernemers zien dat hun gespaarde geld op de bank vanwege de historisch lage rente niet of nauwelijks rendeert. Beleggen in bedrijfsunits is daarom een uitstekend alternatief.

Bij Grant Thornton Accountants en Adviseurs is het de policy dat partners uiterlijk in het jaar waarop ze zestig worden, terugtreden. De reden hiervoor is simpel: waarborgen van de continuïteit van het kantoor. Na een dienstverband van maar liefst 35 jaar zal deze zomer Ron Hogenboom (58) afscheid nemen.Zijn werk wordt voortgezet door de twee andere partners van het Leidse kantoor: Pieter Visser en Jan Ruigendijk. Hoewel hij niet in de spotlights hoeft te staan, vindt Ron deze publicatie in INTO business een mooi moment om zijn collega’s voor te stellen en het Leidse kantoor onder de aandacht te brengen.

Kijk eens naar een ander in plaats van naar jezelf. Daar kun je wat van leren. Neem de overheid. Veelal pakt de overheid problemen pas aan als het echt niet anders meer kan. Dan noemen we het probleem een crisis.

Dat 2020 een bijzonder jaar was, dat is natuurlijk een understatement van jewelste. Eens te meer hebben we geleerd dat – en hoe waar kan een cliché zijn – de gezondheid van jezelf en je dierbaren simpelweg het allerbelangrijkste is.

De vierde generatie zit klaar om Van Diemen Sloopwerken over te nemen. Met twee kinderen en twee oudgedienden van het bedrijf wordt het management uitgebreid onder de naam Van Diemen Groep.

De huidige pandemie brengt uitdagingen en ontwikkelingen met zich mee. De zogenaamde digitale transformatie is door Covid-19 in een stroomversnelling terechtgekomen. Het Ricoh Document Center Haaglanden bewoog zich als regionale speler al enige tijd op dat vlak en gelukkig groeit de dienstverlening mee.

De gemeente Leiden wil met de subsidie Circulair Verwaarden initiatieven uit de stad ophalen om afval te voorkómen en verspilling tegen te gaan. Woensdag 3 februari vond de eerste pitchbijeenkomst plaats. Er werd een inspirerend en gevarieerd aanbod van 10 initiatieven gepresenteerd. Aan de beoordelingscommissie, Erik Versnel (Rabobank Leiden), Henriëtte van Baalen (De Clercq advocaten) en René Kleijn (Universiteit Leiden), de uitdaging om te bepalen welke initiatieven subsidie krijgen. De initiatieven werden beoordeeld op milieuwinst, hoe innovatief en vernieuwend het initiatief is en in hoeverre het bijdraagt aan de bewustwording van de Leidse inwoners. In totaal is in deze eerste subsidieronde aan vijf initiatieven subsidie toegekend.

Economie van Morgen, de talkshow van Ondernemend Leiden, behandelde de afgelopen afleveringen twee actuele onderwerpen: de autoluwe binnenstad en zero emissie stadsdistributie. Voor en tegens aan tafel, op zoek naar antwoorden. Erwin Roodhart, manager Stadsbreed van Ondernemend Leiden, blikt terug.

Ik schrijf dit een paar dagen voordat de stem- bussen weer opengaan en we ons ‘eens in de vier jaar’ zegje mogen doen. Als u dit leest, weten we hoe het politieke landschap er uit is komen te zien. Zou er eindelijk een keer oprecht aandacht voor het MKB komen? Is de politiek zich voldoende bewust van andere uitdagingen dan corona? Gaat gemiddeld rechts van het midden stemmend Nederland weer over links geregeerd worden? Ik ben razend benieuwd en hoopvol gestemd over wat de nieuwe coalitie gaat doen met haar beloftes en leuzen, zoals:

Voor mbo-studenten is er het afgelopen jaar veel in het water gevallen. Een stage bij een bedrijf was vaak moeilijk en een buitenlandse stage zelfs onmogelijk. mboRijnland bedacht voor haar studenten een aantrekkelijk, leerzaam en uitdagend alternatief. De ‘Online Business Journey’ is zo succesvol dat het een blijvertje kan worden.

De wereld is nog steeds in de greep van Covid-19. Vaccins geven voorzichtig uitzicht op normalisering van onze maatschappij, maar het economisch perspectief blijft onduidelijk. Eén ding weten we zeker: de economische effecten zullen nog langdurig zijn. Deze tijd dwingt ondernemers, juist nu, om kritisch naar hun businessmodel te kijken. Noodgedwongen innovatie dus, in tijden van crisis. Hoe pak je dat aan? Team Horizon biedt hulp.

Het creëren van 1000 stageplaatsen voor studenten uit de Leidse regio en Katwijk. Dat is waar de partners van Economie071 de handen voor ineen slaan. Hiermee willen ze voorkomen dat studenten vanwege de coronacrisis studievertraging oplopen en zorgen dat bedrijven toegang blijven houden tot jong talent.

Voor 2030 moet Leiden 8.500 nieuwe woningen en 3.000 extra studentenwoningen realiseren.Dat is een enorme uitdaging. De koers van de gemeente is duidelijk: verdichting, verstedelijking en...de transformatie van bedrijventerreinen. Deze moeten woon-werk locaties worden. Maar liever nog pure woonwijken. Wat er gebeurt met de Lammenschansdriehoek lijkt ook de toekomst te zijn van andere bedrijventerreinen.

Als regiodirecteur Martin ten Brummeler terugkijkt op een jaar corona, constateert hij met gepaste trots dat Van Dorp een flexibele organisatie is met zeer betrokken medewerkers. “Door ons in klantrelaties als partner op te stellen, hebben we, gezien de omstandigheden, veel met elkaar bereikt. Ondanks alles heeft corona ons ook nieuwe inzichten gegeven.”

De komst van Covid-19 heeft thuiswerken tot de nieuwe standaard verheven. Werknemers vinden die flexibiliteit prettig, maar er kleeft een risico aan. Hoe veilig is dat thuiswerken voor de bedrijfsdata? Hackers liggen immers altijd op de loer.