Chris Vermeulen -
Het lijkt er steeds meer op dat bedrijven die invulling aan duurzaamheid hebben gegeven de crisis beter doorstaan. Toch merk ik in gesprekken met ondernemers dat ze het praktische invulling geven aan duurzaamheid lastig vinden.
Hoe zou onze wereld eruitzien als elke ondernemer handelt vanuit duurzaamheidbesef? Als duurzaamheid gezien wordt als meer dan groen, meer dan hype of marketinginstrument? Dat we duurzaamheid niet meer als losstaand onderwerp zien maar als wezenlijk en geïntegreerd onderdeel van de bedrijfsvoering? Ondanks dat het soms lastig is, leven we in een tijd dat ondernemers profijt zullen trekken van een keuze voor duurzaamheid.
Juist nu roep ik ondernemers daarom op om na te denken over (verdere) invulling van dit onderwerp waarbij naast de Planet en People ook Profit naar voren komt. In een van mijn vorige columns schreef ik dat bedrijven moeten investeren in innovatie. Daar sta ik natuurlijk nog volledig achter maar vul nu aan dat er ook nieuwe bedrijfsmodellen moeten komen om je onderscheidend te laten zijn in het versnipperde landschap. Winstmaximalisatie moet niet langer sec het uitgangspunt zijn maar juist het onderscheidende bedrijfsmodel. Van daaruit creëer je nieuwe marktwaarde. We ontwikkelen andere relaties: met de klant maar ook met onze medewerkers. Duurzaamheid biedt hetonderscheidende vermogen.
Makkelijk praten, hoor ik u denken. Wat zijn nu concrete voorbeelden?
Als ik kijk naar ABN AMRO dan is het EnergieBesparingsKrediet een goed voorbeeld. We bieden relaties met een hoge
energierekening de mogelijkheid om over te schakelen naar lagere verbruikersmaterialen. Dat doen we samen met partners uit de installatiesector. We verbinden u met technische bedrijven die energieoplossingen kunnen berekenen
en uitvoeren. Dat bedrijf maakt een investeringsplan en wij een passend krediet. Het geld voor de installatie leent men bij ons.
De rente en aflossing worden volledig terugverdiend uit de besparing op de energierekening. Deze besparing kan oplopen tot 20 a 30 procent. We bieden dit als een totaaloplossing aan klanten. Deze kunnen met het
EnergieBesparingsKrediet budgetneutraal energiebesparing realiseren. Goed voor de klant, goed voor de installatiesector, goed voor de bank en goed voor het milieu. Om te laten zien wat de mogelijkheden zijn, geef ik 1 jaar gratis energiemonitoring weg aan tennisverenigingen in Zoetermeer en omgeving.
Monitoring is de snelste manier om inzicht te krijgen en te gaan besparen op onnodig energieverbruik.
Er zijn voldoende kansen in de markt om vanuit de gedachte duurzame bedrijfsvoering juist in deze tijd stappen te zetten op dit gebied. Natuurlijk kan niemand alleen de wereld verduurzamen. Belangenorganisaties, de overheid en het bedrijfsleven moeten samenwerken vanuit een gelijkwaardige positie. In die driehoek moet de omslag plaatsvinden. Maar binnen deze driehoek liggen er voor ondernemers veel kansen om duurzaam onderscheidend te worden. En gewoon door goed je gezonde boerenverstand te gebruiken. Ik wens u veel succes.
Chris Vermeulen - Directeur Bedrijven ABN AMRO Zoetermeer
