Zo normaal als wat

Zo normaal als wat

Wanneer je in een lift staat, besef je dan wel eens dat de lift zo’n 100 jaar geleden nog niet eens bestond? Eind 19e eeuw was de lift een enorme innovatie. Niemand durfde erin te stappen. Nu vervoeren alle liften op aarde elke drie dagen een equivalent van de gehele wereldbevolking. Mede door de lift kunnen we nu zo hoog bouwen. Het was toen een innovatie, nu zo normaal als wat!

En wat dacht je van de bril? Ook een revolutionaire uitvinding die nu zo normaal is als wat! Kortom, innovaties die aanslaan worden normaal.

Innovaties bieden ook weer de basis voor nieuwe innovaties en wijzen van denken. Een prachtig voorbeeld is Crown van Gelder. Ingegeven door de stijgende grondstofprijzen werd gekeken naar andere vezels om papier van te maken. Met veel denkwerk en onderzoek is het restmateriaal van de suikerbiet nu hét vernieuwende onderdeel van hun papier.

De biet had al een functie, maar kan nu nog meer leveren. Grond wordt schaars, maar door innovaties als het suikerbietvezel toe te voegen aan papiergrondstof betekent minder afval en dus meer opbrengst van dezelfde plant.

En dan Raw Paints. Raw Paints stelt de kritische vraag: Waarom laten we water in verf zitten? Want water betekent meer volume, meer transportkosten en dus meer CO2 uitstoot. Een goede vraag. De oplossing is nog beter: lever de verf in poedervorm en voeg het water op locatie toe! Klinkt simpel, maar je moet er wel op komen.

Ik zie met allerlei succesvolle versnellingspro- gramma’s zoals Go-NH en Present Your Startup, dat “innovatie” business is geworden. Cross-sectoraal met studenten, coaches en investeerders heb je het ecosysteem (een innovatiewoord?) voor business- vernieuwing. Met elkaar samenwerken, vertrouwen geven, vallen en opstaan, doen en leren.

Wat de partners van BeterBusiness presenteren geeft mij ook energie om steeds manieren te vinden de business beter te maken.

En...als de nieuwe verf overal in de winkel ligt? Als papier volledig van suikerbiet is gemaakt? Als een Startup een multinational is geworden? Dan is het niet meer nieuw, maar zo normaal als wat geworden. Mooi toch!

Brigitte Paulissen (62) is ondernemer sinds 2004.
Loondienst periode in de financiële business wereld (1980-2004) BeterBusiness platform overgenomen 01-07-2016 en uitgebouwd tot een toonaangevend business to business platform in de MRA. Brigitte heeft twee dochter Lisa (21) en Romy (18). Woont in Haarlem.

 


Reacties