Vraag ’t de expert: George Hoogkamer

Vraag ’t de expert: George Hoogkamer

Elke dag borrelen er weer ondernemersvragen op. Meestal beantwoorden we die zelf. Maar soms is daar een expert voor nodig. Heeft u een prangende, specialistische ondernemersvraag? Mail die naar info@intobusiness.nu en wij zorgen dat u antwoord krijgt van een expert.

Vraag: 
In de dagelijkse praktijk komt George Hoogkamer vervelende situaties tegen die bij goede afspraken vooraf vermeden had kunnen worden. Familiebedrijven vormen de ruggengraat van het midden- en kleinbedrijf. Bij een scheiding is de situatie gecompliceerd. Een inboedel en spaargelden etc. zijn vrij simpel te verdelen. Hoe doe je dat echter met een bedrijf? Wat is de beste aanpak?

Antwoord George Hoogkamer:
Teneinde een antwoord te geven op deze vraag geef ik een voorbeeld: Kees heeft een hoveniersbedrijf. Zijn motto is “Hou je tuin bloeiend het jaar rond!”. Zijn werk valt op en zijn klantenkring begint sterk te groeien. Steeds vaker roept hij de hulp van zijn broer Onno. Na drie jaar besluit Kees daarom zijn broer Onno mede-eigenaar te maken van het bedrijf. Het bedrijf groeit vanaf dat moment spectaculair. Kees en Onno werken dag en nacht. Klanten zijn blij. Overdag de omgang met klanten, het aansturen van de hoveniers en ’s avonds o ertes en de boekhouding. Voldaan kruipt Onno in bed.

Plotseling geeft de vrouw van Onno aan dat ze wil scheiden. Volledig onverwacht.
Partner zijn van een gedreven ondernemer, betekent dat je moet concurreren met zijn andere grote liefde namelijk zijn bedrijf. En zeker als de partner niet uit een ondernemersgezin komt, kent het begrip voor de 60-urige werkweek zijn grenzen. Emoties nemen dan de leiding en scheiding is dan vaak het gevolg. En dan wil de vertrekkende partner zijn of haar deel.

VEEL VERMOGEN, WEINIG LIQUIDE MIDDELEN
In het begin van de onderneming wordt veel geïnvesteerd, in tijd, in machines, materialen en mensen. Dit alles met het doel om de onderneming te laten groeien. Het meeste vermogen van het bedrijf zit dan niet in geld, maar in de optelsom van “de goede naam” en de activa zoals het pand, de voorraad etc. Als de vertrekkende partner wil afrekenen, resteert soms niets anders dan verkoop van het bedrijf, of het aangaan van een zware financiering.

 
 

Reacties

WhatsApp us!