Steeds meer bedrijven gaan actief aan de slag met duurzame inzetbaarheid. Maar leggen ze daarbij wel de juiste accenten? De afdeling Loon Advies & HR Solutions (LAHRS) van Lansigt Accountants & Belastingadviseurs adviseert ondernemers over een duurzaam medewerkerssbeleid. “Een fitness- abonnement voor alle medewerkers is prima, maar zal niet iedereen vooruit helpen.”
Van ondernemer naar manager: een uitdaging
De adviseurs van LAHRS zien het regelmatig: de ondernemer die zelf een product of dienst in de markt heeft gezet, maar het niet meer alleen kan bolwerken; hij heeft medewerkers nodig voor verdere groei. Dan is hij plots niet alleen meer ondernemer, maar ook manager. “Ondernemers denken: het contact met mijn medewerkers is goed, de doelen zijn helder”, vertelt HR-adviseur Daphne Lievaart. “Maar vaak weten werknemers helemaal niet zo goed wat er van hen wordt verwacht. Je redt het niet alleen met het praatje bij de koffieautomaat.”
En loopt het mis, dan komt opeens alles aan de oppervlakte, bij zowel de werknemer als de werkgever: er is geen dossier opgebouwd, er spelen privéproblemen of de arbeidsovereenkomst steekt niet goed in elkaar. Als vraagbaak en sparringpartner op het gebied van loonadvies en medewerkerssbeleid speelt LAHRS van Lansigt een belangrijke rol in het gladstrijken van plooien – of, idealiter, in het voorkomen dat die plooien überhaupt ontstaan. “Als externe partij heb je een stukje onafhankelijkheid en afstandelijkheid, waardoor je situaties vanuit een andere hoek kunt benaderen”, vertelt Annerieke Pastoor, directeur van LAHRS. “De ondernemer vindt het soms lastig om met een medewerker de diepte in te gaan. Dat is één van onze specialiteiten. Door in gesprek te blijven met medewerkers, weten we beter wat er speelt en blijven we problemen voor.”
