Van grenzeloos denken naar grenzeloos doen

Van grenzeloos denken naar grenzeloos doen

Vraag tien verschillende ondernemers wat ze verstaan onder grenzeloos ondernemen, en je zult tien verschillende antwoorden krijgen. Sommigen zullen het een prachtig begrip vinden, anderen worstelen wellicht toch even met het adjectief ‘grenzeloos’. Daar kleeft namelijk ook een zekere ongeremdheid aan en ongevoeligheid voor eigen of andermans grenzen.


- Lees verder onder deze advertentie -

Toch heeft het totaalbegrip ‘grenzeloos ondernemen’ die gevoelswaarde niet. Wie grenzeloos onderneemt, heeft vuur in zich, talent! De grenzeloze ondernemer accepteert geen ‘nee’ op zijn weg, neemt een alternatieve route als de gebruikelijke route niet werkt, en steekt er tomeloze energie in om zijn doel te bereiken.

De grenzeloze ondernemer is een ondernemer die groot durft te denken, die de lat iedere keer hoger legt. Die naar zakelijke connecties zoekt, met wie nog grotere ambities waargemaakt kunnen worden. Aan grenzeloos ondernemen zit dan ook overduidelijk een harde ‘actiefactor’. Als je grenzeloos onderneemt, doe je dat met volle energie, dan maak je lijsten met actiepunten die tak-tak-tak achter elkaar worden afgewerkt, om zo de concurrentie voor te blijven. Natuurlijk kun je naar de zoveelste strategische heisessie gaan, om voor de even zoveelste keer dezelfde discussie met elkaar te voeren. Maar in diezelfde tijd had je ook knopen kunnen doorhakken, mensen kunnen bellen, onderzoek kunnen doen, etc. Elke dag dat je niet beweegt, niks doet, sta je stil en gun je je concurrent een dag voorsprong. Soms maken een of twee dagen heel veel verschil. In dat kader denk ik even aan het recente artikel in het AD ‘Brabantse lefgozers hijgen in de nek van blauwe grootmacht’, over Jumbo dat de HEMA als partner wegkaapt vlak voor de neus van Albert Heijn. Dat scheelde maar twee dagen, maar Jumbo zit daardoor wel een stuk steviger (grijnzend) in het zadel.

Sommige bedrijven vergroten hun slagkracht door zaken in binnen- en buitenland te gaan doen; een heel letterlijke invulling van grenzeloos ondernemen. Maar dat kan ook op veel kleinere schaal. Denk bijvoorbeeld aan een aantal gespecialiseerde tandartsen, die met elkaar een maatschap aangaan in dezelfde woonplaats. Door de clustering van hun specialismen, worden ze aantrekkelijk voor klanten uit een grotere regio. Grenzeloos ondernemen kan dus prima op zowel lokaal, regionaal als (internationaal) niveau. Maar één ding is zeker: grenzeloos ondernemen lukt alleen met de juiste mindset en stevige adviseurs om je heen – die niet braaf ‘ja’ knikken bij al je plannen, maar je een spiegel voorhouden en je confronteren met niet uitgevoerde acties. Die scenario’s doorrekenen en SWOT-analyses maken van jouw business. Waar wil je naartoe, hoe groots zijn je dromen, hoe kunnen die worden omgezet in realiteit? Dat zijn vraagstukken waar ik als accountant en adviseur graag over meedenk. Omdat het mijn business is, maar ook vanuit mijzelf als mens, omdat ik diep respect heb voor mijn collega-ondernemers. Als accountant/ adviseur hebben wij het voorrecht om ‘het complete plaatje’ rond de klant te kunnen zien. Van daaruit helpen wij onze klanten graag! Namens ons hele team wens ik u een grenzeloos en succesvol nieuwjaar.

Patrick Kortekaas is accountant en fiscalist bij K+M Adviserende Accountants

 


Reacties