Van bezit naar gebruik; daar word ik blij van

Van bezit naar gebruik; daar word ik blij van Foto: Heidi Borgart

Eerlijk gezegd had ik tot voor kort nog niet echt een hele duurzame bril op. Toen ik meedeed met de 'Nudge Leadership Challenge’ vanuit Rabobank rond het thema kwam het besef binnen: er moet écht wel iets veranderen!

En daar horen keuzes bij die soms schuren. Ik woon in Amsterdam, maar omdat er een kleine op komst is heb ik toch net pas een auto gekocht. Voorheen maakte ik veel gebruik van deelinitiatieven. Waarom heb je nog bezit nodig, als je altijd de beschikking kan hebben over een auto, met initiatieven als Car to Go in Amsterdam? Niet hebben, maar delen, vind ik een mooie maatschappelijke tendens.

Onlangs ben ik toegetreden tot de IFR (Innovative Fund Rabobank). Een dragons’ den-achtige formule waarbij een commissie van directeuren, leden en medewerkers vanuit Rabobank besluiten om tegen gunstige voorwaarden durfkapitaal te verstrekken, de zogenaamde Achtergestelde Innovatie Lening. Het is een unieke propositie waarbij we binnen een aantal thema’s duurzame oplossingen financieren die normaal gesproken moeilijk te financieren zijn. Geweldig om te doen, want je maakt kennis met initiatieven van mensen die écht een verschil willen maken en hun nek durven uit te steken om de wereld een stukje mooier te maken. Of dat nou op het gebied is van hergebruik van grondstoffen of een vernieuwende oplossing binnen de zorgsector. Ik ben er bijzonder trots op dat Rabobank een bedrag reserveert om deze leningen te verstrekken en we zo bijdragen aan een innoverend en duurzaam Nederland. Hoe risicovol dat soms ook is.

Ik zie de bewuste houding rondom duurzaamheid gelukkig ook steeds vaker terug bij de vele ondernemers die ik bij Rabobank ontmoet. Hoewel ‘groen doen’ natuurlijk wel rendabel moet zijn, zie en hoor ik de oprechte intrinsieke motivatie om het anders te willen doen, met oog op onze eigen toekomst én die van de volgende generaties. Daar kan ik alleen maar heel erg blij om zijn. Uiteindelijk blijkt dat je duurzaam bent voor jezelf, voor je eigen belang. Maar als dat het grotere belang dient, hoe erg is het dan? Als we het gewoon allemaal voor ons zelf doen worden we er allemaal beter van. Mission accomplished, toch?

Tom Doomernik, directeur Bedrijven bij Rabobank Haarlem en Omstreken. Speelde hockey op hoog niveau, is nu op maandagochtend te vinden op ijsbaan Haarlem om bandy te spelen. Woont in Amsterdam met zijn vriendin, ze zijn in afwachting van hun eerste kindje. Sport heel graag en verkent graag de wereld.

 


Reacties