toespraak George Hoogkamer Nieuwjaarsreceptie Alverha

toespraak George Hoogkamer Nieuwjaarsreceptie Alverha

Samenvatting toespraak Nieuwjaarsreceptie 6 januari 2014

Samenvatting toespraak Nieuwjaarsreceptie 6 januari 2014

Welkom allemaal,

Thema voor vanavond: Kijken we als stakeholders in de Bollenstreek hoe de geschiedenis zich aan ons oog voorbij trekt of schrijven we zelf de geschiedenis?

Dames en heren welkom op  deze nieuwjaarsreceptie van Alverha. Mijn naam is George Hoogkamer en namens de voorzitters van Alverha Business Club Lisse, Alverha Koopcentrum Lisse en Alverha HoreCa Lisse wensen wij u een vrolijk positief en optimistisch 2014 toe, Dat u en uw gezinsleden en uw familie 2014 in goede gezondheid mag doormaken en dat het met uw bedrijf goed mag gaan.

Alverha presenteert op deze nieuwjaarsreceptie een nieuw loot aan de tak en dat is Alverha HoreCa  Lisse. Bastiaan Ronkes van Basso heeft zich opgeworpen om deze kar te trekken en zal zich straks voorstellen.

In mijn eerste nieuwjaarsreceptie als voorzitter van Alverha zal ik deze gelegenheid gebruiken om mij nader aan u voor te stellen. Het is voor mij de eerste nieuwjaarstoespraak. Vorig jaar heb ik het stokje overgenomen van Cor de Vos, die aan ons een levendige ondernemersvereniging heeft nagelaten. Een vereniging met ambitie.

Intro: George stelt zich voor

Bij het voorstellen zal  Ik  beginnen bij mijn gezin, vervolgens maken we een tussenstap bij het bedrijf waar we leiding aan geven om vervolgens bij Alverha uit te komen. 

Mijn vrouw en ik zijn in het gelukkige bezit van 4 pracht van kinderen in de leeftijd 11 tot en met 18. En een moment uit onze kerst wil ik aan u schetsen. Mijn jongste dochter had een vriendinnetje uit Elst Nijmegen te logeren. Dit meisje kende ze van een vakantie een aantal jaar geleden en ze hebben sinds die tijd contact met elkaar gehouden middels Facebook.

Ik realiseerde me dat ik mijn oudste dochter deze week al had zien whatsappen met haar Finse uitwisselstudente, mijn tweede dochter had zien Skypen met een e vriendinnetje uit Gouda en mijn zoon gedag had gezwaaid, want hij ging naar zijn vriendinnetje in de Driebergen-Zeist.  Met andere woorden: onze jeugd kent geen grenzen ….

Dan stoppen we even langs mijn / ons bedrijf. In 1996 heb  Ik  het assurantiekantoor van inmiddels  ruim 65 jaar oud overgenomen van vader en grootvader.  Na 10 jaar hard werken heb ik in de spiegel gekeken en tot de conclusie gekomen dat ik als ondernemer als persoon een aantal dingen uitstekend kon en een aantal zaken minder goed. En ik ben gaan zoeken naar samenwerking. En dat heeft geresulteerd in toetreding van een mede-eigenaar. Samen een nieuwe stip op de horizon gezet, ambities neergezet, nieuwe allianties aangegaan en geconstateerd dat we samen tot heel veel in staat zijn. Veel meer dan ik oorspronkelijk had durven denken. Ambities zijn groot. Les: samenwerken levert vaak meer op dan je denk

Trekken we dit breder dan spreken we over de participatiemaatschappij.  En we hadden nog de maatschappij zonder grenzen.

Gaan we nu naar Alverha. Zoals u weet participeert Alverha in het overleg met Gemeente en wij hebben zitting in diverse andere gremia waar wij onze stem kunnen laten gelden. We beslissen mee of we praten mee of hebben invloed op ontwikkelingen in de streek die ons allemaal aangaan. Ontwikkelingen voor ons als ondernemers, als bewoner en als bezoeker of toerist. Als je invloed zou willen uitoefenen is het van belang te weten naar welke richting je wilt gaan, wat je stip op de horizon is, welke ambitie je hebt.

 

Onze (lokale) politieke partijen

Voordat we hierover in gesprek gaan met onze voorzitters en praten over de ambities van Alverha is het leuk om te kijken welke ambities onze lokale politieke partijen hebben. Ik heb wat websites opgezocht in de hoop en de verwachting dat ik hun ambities als het gaat om het bedrijfsleven kan optekenen. Ik heb wat zaken opgetekend. Ik zal geen namen noemen van de betreffende partijen

  • Ik kan het verkeerd gelezen hebben; Ik heb het ook vrij vertaald

  • Keuze partij gaat niet alleen over de economische paragraaf

  • Maar bovenal wil ik de mogelijkheid tot wijziging / aanscherping van de ambitie open houden

Eerste partij: Gemeente moet een marktmeester zijn voor ondernemers; gemeente geeft het goede voorbeeld door tijdig te betalen en electronisch te factureren;

Tweede partij: kon ik geen website vinden

Volgende partij: kon ik weliswaar wel de site vinden, maar geen lokaal verkiezingsprogramma

Vierde politieke partij: ik heb het volgende overgenomen:  “Belangrijke economische sectoren voor Lisse zijn het bollencomplex, het koopcentrum en het toerisme. Bij het bollencomplex staan het behoud van de handel en de uitbouw als kenniscentrum voor de bloembollenteelt voorop. Voor het koopcentrum is o.a. voldoende parkeergelegenheid van belang  Bloementuin en landgoed Keukenhof vormen de spil van de toeristische en recreatieve aantrekkingskracht van Lisse. Innovatie en duurzaamheid zijn sleutelbegrippen.

Laatste politieke partij: veel punten; enkelen eruit gepakt:

  • Vestiging Flower science park waar research, kennis en ontwikkeling kan worden samengebracht.

  • Betere bereikbaarheid van de Lisse

  • Geen oneerlijke concurrentie zoals met sportkantines

 

Kortom: hieruit blijkt niet zo veel ambitie. Wellicht dat niet alles erop staat of dat ideeën in ontwikkeling zijn. Of dat wij in het verleden op  dit vlak meer invloed hadden moeten uitoefenen..

Wat vinden de voorzitters van HCL, BCL en KCL ervan?

Maken we nu de overstap naar de voorzitters: wij werken met stellingen!

Als eerste de  aan de voorzitter van de nieuwe vereniging Horeca Centrum Lisse. Bastiaan Ronkes (BR)

Horeca Lisse: waar staat HCL voor en wat wil zij –door zich te organiseren- bereiken?

  • Bastiaan stelt zichzelf voor  

  • In Lisse zijn meer dan 40 horeca-ondernemingen

  • Horeca kent specifieke wet- en regelgeving. Belangrijk is dat deze regelgeving samen met Gemeente en andere overheidsinstanties op juiste manier wordt ingevoerd.

 

Eerste stelling: drankleeftijd gaat van 16 naar 18 jaar. Is dit de doodsteek voor een (deel van) de horeca? (BR)

  • Voor een enkeling wel. Het vereist van de ondernemer dat hij creatiever wordt met ondernemen.

  • Wat verder van belang is, is een eerlijk speelveld. Het kan niet zijn dat sportverenigingen zich aan andere of minder regels houdt dan de “normale” horeca.

Tweede stelling: Lisse moet glasvezel hebben om interessant te blijven voor bedrijven en bewoners

Eric Stroombergen (ES)

  • Bedrijven en particulieren hebben behoefte aan snelle internetverbindingen. Veel toepassingen hebben een snelle en bovenal betrouwbare verbinding nodig.

  • Veel bedrijven outsourcen hun ICT naar  datacenters. Een goede verbinding is dan een must.

  • Ook om innovatie mogelijk te maken is een modern netwerk noodzakelijk. Denk bijvoorbeeld  zorg op afstand.

Robin Peereboom (RP)

  • Vinden en gevonden worden speelt ook voor detailhandel

  • Verkoop en inkoop gaat ook via internet; veel detailhandels hebben ook webshops

Derde stelling: Gratis parkeerplaatsen en voldoende parkeergelegenheid is een absolute must!

BR

  • Horeca heeft in Lisse veel te bieden. Net als winkels heeft horeca veel behoefte aan parkeergelegenheid

RP

  • Lisse is het winkelcentrum van de Bollenstreek en wil deze centrale functie tussen Leiden en Haarlem blijven uitoefenen en behouden

  • Gratis parkeren is daarbij een Unique  sellingpoint

  • Gemeente is het erover eens dat gratis parkeren een must is. Maar toch gaan er veel parkeerplaatsen verloren door allerlei bouwprojecten. Een meer structureel parkeerbeleid is wenselijk

ES

We praten al jaren over de problematiek van het parkeren van vrachtwagens op locaties op de bedrijventerreinen waar dit niet is toegestaan. De politie weigert te handhaven, omdat er geen goede alternatieven in de gemeente Lisse voor handen zouden zijn. Die zijn er wel, maar daar moet voor betaald worden. Net als de ondernemers uit Lisse doen voor het parkeren van hun vrachtwagens op hun eigen terrein. Als de werkgever van de Lissese chauffeur dat niet wil betalen, wat is er dan mis met woon-werkverkeer voor deze chauffeurs net als zoveel werknemers dit hebben?

 

Derde en laatste open vraag: Welk onderwerp  moet er absoluut in het coalitieprogramma terugkomen?

BR

    • Handhaving drankbeleid als het gaat om sportkantines

ES          

Ik denk dat het belangrijk is om een goede visie neer te zetten voor de toekomstige ontwikkeling van de bedrijventerreinen in Lisse. Kunnen we thematisering verder toepassen? Een eerste aanzet is er met de ontwikkeling van het Flower Science Park. Kunnen we Meer en Duin bijvoorbeeld een thema meegeven op het gebied van engineering, techniek en bouw? Kunnen we Dever-Zuid meer profileren op het gebied van handel en transport? Mallegatspoort kan voor een belangrijk deel nog ingekleurd worden. Wat zijn belangrijke te verwachten thema’s voor de toekomst?

RP

Wij willen een gestructureerd beleid als het gaat om voldoende parkeermogelijkheden. Bereikbaarheid Lisse is belangrijk. Ontsluiting van de N206 via de N207 maakt het centrum van Lisse gemakkelijker bereikbaar en is belangrijk om Lisse als winkelcentrum en woonlocatie voor de Bollenstreek verder te profileren!

 

Afsluiting

Wij willen als alverha een bloeiend bedrijfsleven. Wij zijn de motor van de regionale economie. Onze visie is duidelijk; het is niet in beton gegoten en ja  discussie hierover graag. Ik roep over jullie hoofden heen naar de ondernemers – niet – leden; wordt lid, praat mee, denk mee,  PARTICIPEER!

Naar gemeentes duin en Bollenstreek roep ik: fuseer. Bundel je krachten, je verliest geen identiteit doordat er een streep uit het landschap wordt weggegumd. Jullie bewoners malen al lang niet meer om gemeentegrenzen.

Blijven we gezellig mijmeren over onze bollengeschiedenis of maken we geschiedenis!

Ik dank u wel voor uw aandacht en wens u een vrolijk optimistisch en ambitieus 2014!


Reacties

WhatsApp us!