Thomas Hendriksen beantwoord al onze vragen over de toekomstvisie.
Waarom was het voor Businesspark Nieuw-Vennep Zuid belangrijk om een toekomstvisie te ontwikkelen?
“Ons Businesspark is van hoge kwaliteit en loopt voorop in de markt. Maar in een snel veranderende wereld moet het park zich continu aanpassen om marktconform te blijven. Daarnaast willen we bijdragen aan de oplossing voor het groeiende tekort aan bedrijfsruimte in de regio. Er komen 10.000 nieuwe woningen bij – geweldig – maar er moet ook ruimte blijven om te werken.”
Welke kernpunten uit de toekomstvisie zijn het meest essentieel?
“Onze visie richt zich op drie pijlers:
Hoe waren de reacties van bedrijven en de gemeente op de gepresenteerde toekomstvisie?
“In het algemeen zeer positief en verrassend. Dit soort toekomstvisies worden nauwelijks door businessparken opgesteld. Wij zien het park als een product en daar moet je continu aan blijven werken.”
Wat zijn de eerste concrete vervolgstappen?
“We gaan in overleg met de gemeente Haarlemmermeer om een samenwerkingsverband te vormen. Het college staat hier positief tegenover. Zowel voor herontwikkeling als de energietransitie hebben we de gemeente nodig. Dit wordt een meerjarig proces.”
Welke partijen zijn nodig om de visie werkelijkheid te maken?
“Onze belangrijkste stakeholders zijn onze leden – de gebouweigenaren – en de gebruikers van het park. Zij staan centraal en hun commitment is essentieel. Daarnaast werken we samen met de gemeente, de provincie Noord-Holland en energienetwerk-partijen.”
Wat kunnen bedrijven op het park zelf doen om bij te dragen?
“In de eerste plaats door zich aan te sluiten bij de energiecoöperatie en energiebesparende maatregelen te nemen. Gebouweigenaren kunnen met ons in gesprek over herontwikkeling, zoals het realiseren van meerlaagse bedrijfsruimtes.”
Zijn er al lopende projecten die aansluiten op de toekomstvisie?
“Ja, we zijn aangesloten bij Zero Emissie Corridors (ZEC) Amsterdam, een project dat de mogelijkheden voor CO2-neutraal vervoer en investeringen in laadinfrastructuur onderzoekt. In 2025 starten we gesprekken met leden over herontwikkeling.”
Welke uitdagingen verwacht je bij de uitvoering van de plannen?
“Regelgeving en lange beslissingsprocessen in Nederland vragen veel geduld. We hopen dat de gemeenteraad onze uitbreiding steunt, zodat bedrijven niet genoodzaakt zijn te vertrekken. Extra ruimte is cruciaal om nieuwe faciliteiten te realiseren.”
Hoe draagt de Energie Coöperatie Nieuw-Vennep Zuid bij aan energieonafhankelijkheid?
“De coöperatie zorgt ervoor dat de opgewekte en verbruikte energie op het park zo goed mogelijk in balans wordt gebracht, grotendeels buiten het reguliere energienet om.”
Wat zijn de plannen voor slimme mobiliteitsoplossingen?
“We plannen een laadplein en stimuleren logistieke bedrijven om zich in te zetten voor gedeelde vervoersdiensten.”
Hoe blijft Businesspark Nieuw-Vennep Zuid aantrekkelijk voor innovatieve en duurzame bedrijven?
“We verbeteren onze faciliteiten, streven naar energieneutraliteit en verdichten onze bebouwing zonder het groen te verliezen. Dit alles staat uitgebreid beschreven in onze toekomstvisie.”
Waar staat Businesspark Nieuw-Vennep Zuid in 2030?
“2030 is dichtbij, maar dan hebben we al belangrijke stappen gezet op energiegebied, zijn de eerste herontwikkelingen zichtbaar en is er nieuwbouw gerealiseerd voor ruimtezoekende bedrijven.”
Hoe willen jullie andere businessparken inspireren?
“We delen onze toekomstvisie actief met organisaties en andere businessparken. Iedereen die meer wil weten over onze aanpak mag ons altijd benaderen.”
Wat zou je ondernemers op het park willen meegeven?
“Sluit je aan bij onze energiecoöperatie, dat wordt een belangrijk platform. Of neem contact op met onze parkmanager. We organiseren dit jaar enkele bijeenkomsten – neem dat uurtje en kom erbij!”
