Succes is een keuze

Succes is een keuze

Van sommige managementtaal word ik wat kriegelig, moet ik eerlijk bekennen. Met bepaalde woorden wordt soms wat anders gezegd dan bedoeld, en daar ben ik niet zo van. Bijvoorbeeld dat succes een keuze zou zijn. Wat impliceert dat falen dat ook is. Een dergelijke stelling kan nu bij ondernemers uit bepaalde branches keihard aankomen, lijkt me.

Want je kunt als ondernemer nog zoveel kansen zien, out-of-the-box denken of creatief zijn; als je onderneming noodgedwongen door externe omstandigheden niet kan draaien, dank ik je de koekoek. Je ziel en zaligheid ergens inleggen en geen invloed hebben op de ontwikkeling... dan is kiezen voor succes in deze crisissituatie op zijn zachtst gezegd ontzettend lastig.

Veranderen daarentegen is altijd mogelijk. Veranderen hoe je naar de wereld kijkt, hoe je met situaties omgaat... Ook bij Rabobank hebben we mooie stappen gemaakt en met een frisse blik gekeken naar het ontwikkelen van innoverende ideeën. Zo hebben we razendsnel onze werkne- mers omgeschoold naar online adviseurs, hebben we grote stappen gemaakt in het verkorten van de voedselketen, door het programma Boeren voor Buren en ons sterk gemaakt voor het duurzaam ontwikkelen van Forteiland Pampus, bijvoorbeeld.

Zelf heb ik afgelopen jaar meegedaan aan een boeiend project: een handgeschreven lockdown- editie van het beroemde boek van Multatuli, Max Havelaar. Dat ik daarvoor gevraagd werd vervulde mij met grote trots, want met mij was een flink aantal Bekende Nederlanders ook deze eer ten deel gevallen. Multatuli’s vooruitstrevende ideeën over humaniteit, gelijkwaardigheid en eigenzinnigheid zijn wat mij betreft, juist in deze enorm lastige tijden, nog steeds springlevend. Zijn ideeën passen goed bij wie ik ben, waar ik vandaan kom en waar ik naar toe wil en zijn het meer dan waard om aandacht aan te besteden. Ik geloof namelijk dat je een leuker mens bent als je doet waar je goed in bent en waar je je lekker bij voelt. Of, om met Multatuli te spreken: ‘Smart en geluk hangen meer af van wat we zijn dan van wat ons overkomt’.

Ugur Pekdemir is directievoorzitter van Rabobank Amstel en Vecht. Samen met klanten, leden en partners zet de coöperatieve Rabobank zich in voor een sterkere leefomgeving en voor de grote maatschappelijke uitdagingen van nu. In zijn columns geeft Ugur zijn kijk op deze actuele thema’s.

 


Reacties