Sorry, maar ondernemen heeft niets te maken met topsport

Sorry, maar ondernemen heeft niets te maken met topsport

Jarenlang intensief trainen, vaak in een ver land. Alleen maar sporten, eten, sporten en slapen. Een uiterst streng dieet. Gefocust op slechts één ding. Geen tijd voor feestjes, geen ruimte voor vrienden. Volledig gericht op zichzelf. Topsporters doen het niet voor de sympathie. Winnaars worden meestal niet aardig gevonden. Daar hebben ze maling aan. Misschien zijn ze daarom juist winnaars. Een topsporter heeft bewustzijnsvernauwing nodig. Zo kan hij of zij zich volledig focussen op de prestatie. Vaak genoeg vertellen ex-topsporters dat ze na hun actieve sportperiode tot een relativerend inzicht zijn gekomen: op sociaal-maatschappelijk gebied heeft de sport te veel gekost.

De ondernemer...
Als een ondernemer last heeft van bewustzijns- vernauwing, dan heeft hij onvoldoende zicht op zijn kansen en bedreigingen. Een ondernemer moet het gegund worden. Om opdrachten te scoren, moet

er genetwerkt worden. Daarbij zijn flexibiliteit en meebewegen met de markt nodig. Anticiperen op trends en het serieus nemen van meningen die je persoonlijk helemaal niet hebt, dat zijn essentiële ondernemerskwaliteiten. Als een topsporter niet heel erg succesvol is, dan betwijfelt hij of het

wel zin heeft om door te gaan. Een ondernemer betwijfelt dat niet. Het heeft zin. Ook al is het succes er nu nog niet. De echte ondernemer blijft ondernemer.

Niks afvragen, niet vergelijken...
De vraag: ‘Waar doe ik het allemaal voor?’ is voor de topsporter tamelijk gevaarlijk. Voor de ondernemer is die vraag heel gezond. Ondernemers zouden zich vaker moeten afvragen waar ze het allemaal voor doen. Dat helpt bij het verhogen van de efficiëntie, het kiezen van betrouwbaardere leveranciers/partners en het afscheid nemen

van niet-rendabele klanten. Een topsporter is de eerste, die je kan vertellen dat je niet moet kijken naar de concurrentie. Als ondernemer opereer je niet in zo’n maatschappelijk vacuüm. Kortom, een topsporter is zijn eigen middelpunt, richt zich op de lange termijn en blinkt niet uit door flexibiliteit. Succesfactoren voor de sporter. Issues voor de ondernemer.

Ik houd van sport en van topsport. Ik heb diep respect voor topsporters. Maar wat zij hebben... dat kan ik niet gebruiken. Immers, ik heb een winkel.

Ramses Braakman is eigenaar van Hart Voor De Zaak.

 

Gekoppeld aan dit bericht


Reacties