Foto: Michel ter Wolbeek | TEKST Judith Truijens
Jan Klaver, directeur van Rabobank West-Friesland houdt van de cultuur in zijn nieuwe werkgebied. De mouwen opstropen en aan de gang gaan, ondernemend acteren en bedrijvigheid stimuleren zijn eigenschappen die onontbeerlijk zijn in het pakken van kansen en het oplossen van de uitdagingen die er in de regio spelen.
“Ik ben iemand die snel ziet wat van belang is, erop acteer en over kan brengen wat er moet gebeuren. Sinds 1 september jl. ben ik directeur van Rabobank West-Friesland. In die hoedanigheid ben ik Ronald Bleeker opgevolgd. Daarnaast ben ik directeur Private Banking voor de regio Noord- Holland-Noord. Dat zijn uitdagende rollen, maar ik doe dat met veel plezier. Naast mijn brede bancaire en bestuurlijke ervaring heb ik diverse rollen als toezichthouder en in de politiek vervuld. Daardoor maak ik makkelijk verbindingen en kan ik mensen op verschillende vlakken verder helpen.
Bijvoorbeeld bij de overname of overdracht van (familie)bedrijven, iets wat in deze dynamische omgeving vaak voorkomt. Met Private Banking van Rabobank spelen we daar graag op in. In een vroeg stadium wensen en doelen uitspreken en daarop anticiperen zorgt voor ondernemers voor een rustigere toekomst.”
“Verschillende werelden aan elkaar koppelen en daarmee maatschappelijke thema’s raken zit in de genen van Rabobank. Daarom zit ik hier al ruim dertig jaar op mijn plek. Een mooi voorbeeld daarvan is Stichting Coöperatiekring Noord- Holland-Noord. Een initiatief van Rabobank wat nu verder volledig zelfstandig is. Je ziet dat de kansenongelijkheid in en rond het onderwijs toeneemt en dat achtergrond, thuissituatie of financiën een rol spelen in de ontwikkeling van schoolgaande kinderen. Het vermogen van leden van de Coöperatiekring zorgt ervoor dat waar je wieg heeft gestaan, niet je toekomst bepaalt. Er worden hele concrete projecten gefinancierd die echt het verschil maken.”
“Informeel kapitaal kan ook een vliegwiel zijn voor innovatie, zoals het programma Money Meets Ideas (MMI), wat we samen met KplusV organiseren, bewijst. Door onze vermogende Private Banking relaties actief in contact te brengen met start-en scale-ups wordt duurzame groei en innovatie gestimuleerd. En naast kapitaal bieden de investeerders toegang tot hun uitgebreide kennis en netwerk. MMI biedt vernieuwende ondernemers een platform om financiering te vinden buiten de traditionele bancaire leningen om. Voor investeerders geeft het de mogelijkheid om het rendement op hun portfolio te vergroten.”
“Een deel van onze winst stroomt in de vorm van coöperatief dividend terug in de samenleving. En dat is een substantieel bedrag: in heel Nederland gaat 45 miljoen euro naar lokale initiatieven. Met dat geld zorgen we dat de regio’s op sociaal-maatschappelijk en economisch gebied sterker en veerkrachtiger worden. Om West-Friesland toekomstbestendig te houden, is het belangrijk om te investeren in de verduurzaming van de agrarische sector, de woningbouw te versnellen en de leefbaarheid in de kernen te behouden. Ook ons lidmaatschap van de Westfriese Bedrijvengroep, het grootste ondernemerscollectief van de regio, is daar een logisch onderdeel van. We zijn een katalysator voor maatschappelijke initiatieven en spelen een verbindende rol. Door ons uitgebreide netwerk doen we dat op een hele natuurlijke manier. Die bijdrage aan het welzijn en de welvaart stimuleert de economische groei, en tegelijkertijd wordt er in een vitale leef- omgeving geïnvesteerd. Door samen te werken met onze klanten, leden en partners – via netwerken, kennis delen en financiële ondersteuning – kunnen we West- Friesland versterken. Ik kijk ernaar uit om hieraan bij tedragenenwaardevolleontmoetingentehebben."
