Onruststoker

Onruststoker

“Het familiebedrijf is het beste gediend als de familie het bedrijf dient. Het gaat ten gronde als het bedrijf de familie moet dienen”. (Paul Fentener van Vlissingen 1941-2006).

Bijna de helft van de beroepsbevolking is werkzaam bij een ‘familiebedrijf’. En dan denk je uiteraard allereerst aan grote, bekende Nederlandse familiebedrijven zoals Van der Valk, Heineken, Randstad en Blokker. Maar vergis je niet, dat is slechts het ‘topje van de ijsberg’, onder die toplaag is juist een nog veel grotere en bredere groep aan familiebedrijven gelegen. Variërend van MKB-familiebedrijven met honderden, soms wel duizenden werknemers, tot ‘piepkleine’ familiebedrijven met slechts een handjevol werknemers. Wat bijna al deze bedrijven met elkaar gemeen hebben is dat het bedrijven zijn die al generaties lang bestaan en die letterlijk van vader op zoon worden doorgegeven.

Met regelmaat werk ik mee aan ‘bedrijfsopvolging’ seminars voor familiebedrijven. Ik weet nog goed dat ik een keer door de Rabobank Friesland als overnamespecialist werd gevraagd om een door hen georganiseerde bijeenkomst als spreker op te leuken. Dat eindigde bijna in een knokpartij omdat de kern van mijn betoog was, dat veel kinderen ‘gedwongen’ worden om de tent van pa over te nemen, terwijl ze daar helemaal geen zin
in hebben. En dat het bedrijfsbelang daarmee vaak ook helemaal niet gediend is, omdat de beste overnamekandidaten - en dat is natuurlijk een gecompliceerder en onzekerder overnameproces
- vaak buiten de familie gelegen zijn. De aanwezige jonge garde leek het roerend met mij eens te zijn en dat beviel de ‘oude kern’ totaal niet. Ik was een ‘onruststoker’ die er op uit was om tweespalt te zaaien. Onzin natuurlijk. Maar goed, het bleef nog lang onrustig daar in Drachten.

Overigens heb ik uiteindelijk nog wel een mooie overname-kwestie aan die avond overgehouden, de reis over de Afsluitdijk was dus niet voor niets geweest.

Kortom, het is en blijft een gevoelige kwestie: opvolging binnen een familiebedrijf. Zeker wanneer het bedrijfsbelang lijkt te worden achtergesteld aan persoonlijke familiebelangen.
Paul Fentener van Vlissingen had dus helemaal gelijk...

Evert Hoekstra, ondernemende partner/advocaat bij advocaten- kantoor CKH Advocaten en partner/trademark attorney bij merkenbureau Registreermijnmerk.nl en RMM-IP. Speelde voetbal op hoog niveau en is een fervent AZ-supporter, doet nu aan yoga en meditatie. Woont in Bergen met zijn vrouw Graciela en geniet met volle teugen van kleinzoon Wim.

Zijn lijfspreuk: “Advice is judged by results not by intentions” (Cicero).

 


Reacties