Foto: Michel ter Wolbeek
Het thema van dit magazine – grensverleggend ondernemen - riep bij Marc Vermeulen verschillende associaties op. Als assurantiekantoor, gespecialiseerd in pensioen-, inkomens- en schadeverzekeringen, ondersteunt Herenvest diverse ondernemingen die internationaal opereren. Dat dit qua verzekeringsprogramma verreikende consequenties heeft, is veel ondernemers onbekend. Maar hij moest ook denken aan de introductie van het nieuwe pensioenstelsel, een mijlpaal waarvoor politici stevig voorbij hun traditionele standpunten moesten bewegen. Marc is ervan overtuigd dat dit momentum een ‘ervoor en erna’-tijdperk zal inluiden, en alleen al om die reden roept hij werkgevers op om zich goed voor te bereiden. Goed, enerzijds de fysieke landsgrenzen dus, en anderzijds een figuurlijk keerpunt. Weet je wat, Marc? We doen ze gewoon allebei!
'Risico’s wil je juist begrenzen'
Internationale ambities, lokale regels
De klantenkring van Herenvest kent flink wat bedrijven die wereldwijd zakendoen. Omdat het assurantiekantoor via zijn beurstak is aangesloten bij een internationaal makelaarsnetwerk, krijgt het overal voet aan de grond. Dat schept rust bij klanten, merkt Marc: “We hebben bijvoorbeeld net een ‘Global Program’ opgezet voor Forkliftcenter Amsterdam, een bedrijf dat enorme havenheftrucks verkoopt, verhuurt en onderhoudt. Vanuit het moederbedrijf willen zij zicht houden op de risico’s die zij internationaal lopen. Met vestigingen in bijvoorbeeld Polen, Panama, Australië, Dubai en Colombia is dat geen sinecure. In de assurantiewereld kennen we de Freedom of Services (FOS) regeling, waarbij vestigingen in het buitenland kunnen worden meeverzekerd op de polis van de Nederlandse moedermaatschappij. Maar FOS geldt niet in alle landen en evenmin voor alle verzekeringen. Sommige landen leggen namelijk de verplichting op om bepaalde dekkingen lokaal af te nemen. Dan moet je dus echt ter plekke met lokale verzekeringsmakelaars kunnen schakelen, zodat alles wordt ingeregeld conform de plaatselijke wet- en regelgeving, de gebruiken en ook de taal. Herenvest kan dat, met een betrouwbaar aansprakelijkheidsprogramma tot gevolg.”
'Pensioen is een feestje'
Heb je het over grensverleggend, dan wil Marc ook wijzen op de hervorming van het pensioenstelsel, die onlangs - na jarenlange onderhandelingen – door de Eerste Kamer is aangenomen. Marc: “Ik hoor ondernemers al denken: ingewikkeld, saai en zeker niet leuk. Een begrijpelijke reactie. Maar toch, geld voor later is voor veel werknemers een van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden, en er is nog veel onwetendheid. Door de nieuwe wetgeving wordt het pensioen individueler. Er kunnen veel meer persoonlijke keuzes worden gemaakt, waardoor het nieuwe stelsel beter aansluit op de wens van werkgevers en medewerkers. Werkgevers zijn verplicht om hun medewerkers daarbij keuzebegeleiding te bieden. Keuzebegeleiders zijn cruciaal bij het maken van grote financiële beslissingen. Herenvest biedt dit nu al aan haar relaties, en maakt zo van pensioenen een feestje, zoals onze pensioenadviseur Marlies Hensen altijd zegt. De relaties van Herenvest krijgen bijvoorbeeld een eigen pensioenwebsite. Bovendien kunnen we een snelle en slimme test afnemen, waarmee medewerkers inzicht krijgen in het best passende beleggingsprofiel. En er is nog meer mogelijk, zoals een Pensioenquiz, ontbijtsessies, interactieve workshops en 1-op-1 begeleiding. Ondernemers kunnen zich met deze dienstverlening echt onderscheiden met het pensioen als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde, in plaats van dat zij het als een vervelend moetje ervaren.”
In control
Beide voorbeelden tonen wel aan dat Herenvest de markt nauwlettend volgt, en daarop inspeelt met diensten en producten die voor ondernemers echt van toegevoegde waarde zijn. Juist die dynamiek spreekt Marc zo aan: “De verzekeringsmarkt verandert voortdurend, dus we moeten continu innoveren, processen efficiënter maken en scherp aan de wind zeilen. In welke branche en op welk continent een klant ook opereert, wij kennen de risico’s. Vervolgens maken we de afweging welke risico’s de onderneming niet kan of wil dragen, en aan welke partij zij die dan het best kunnen overdragen. Ondernemers willen ‘in control’ zijn. Grensverleggend ondernemen geldt niet voor risico’s; die wíl je juist begrenzen. Daar helpen wij onze klanten bij.”
HERENVEST
Diakenhuisweg 17
2033 AP Haarlem
023 – 511 22 33
info@herenvest.nl
www.herenvest.nl
