Tijdens de regionale netwerkmiddag op 22 november stonden twee kernboodschappen centraal: verandering is onvermijdelijk en het vermogen om je aan te passen is de sleutel tot succes. Maak van niet weten je kracht. Doe dat niet alleen. Zoek elkaar op en werk samen. Word onderdeel van een succesvol netwerk, waarbij je kunt leren van elkaar. De goed bezochte middag werd regionale ondernemers aangeboden door Economie071 en Rabobank.
Futurist Tony Bosma was te gast en begon met de vraag: leiden we verandering of worden we erdoor geleid? Hij benadrukte het belang van optimisme dat nodig is om de toekomst vorm te geven. Het is bekend dat mensen na hun 35e levensjaar niet graag veranderen, maar soms is fundamentele verandering noodzakelijk.
Liquid modernity
De term 'liquid modernity', waar verandering de enige constante is en onzekerheid de norm, werd uitgelegd. Bosma onderstreepte het belang van netwerken en samenwerken voor ondernemers om in zo'n dynamische samenleving stand te houden. Trends zoals urban renewal, design for eternity, biophilic design, living architecture en circulair werken werden toegelicht, met de kracht van de jeugd als geheime wapen om dat voor elkaar te krijgen.
Bosma benadrukte het belang van het behouden van een balans tussen mens en natuur. Ook de verschuiving van IQ naar EQ naar AQ (adaptive quotient, het vermogen tot aanpassen) als belangrijkste vaardigheid kwam aan de orde, evenals de overgang van productietechnologie naar samenwerkingstechnologie. Menselijke bedrijven gaan het verschil maken. “Omarm technologie, maar word het niet”, waarschuwde hij.
Symfonisch denken
Zijn oproep was ook om verbeeldingskracht te activeren en symfonisch te denken, waarbij verschillende 'geluiden' samenkomen en luisteren centraal staat. De rode draad van zijn betoog: aanpassingsvermogen, samenwerking en een open mindset zijn cruciaal voor toekomstig succes in een wereld die voortdurend verandert. Bosma's laatste advies? Maak van niet weten je kracht.
Tijdens de middag kwamen twee ondernemers- verhalen aan bod. Voor het deel van Oomen Group verwijzen we ook naar een ander artikel in dit blad op pagina 34-35: ‘U heeft een prachtig duurzaam bedrijf’.
Omschakelen naar duurzaamheid
Ook Oomen Opslag & Verhuizers maakte de omslag naar duurzaamheid. “Het begon in 2015, toen we wilden groeien in opslag, en klanten altijd toegang wilden geven tot hun opslagcontainer”, vertelt Frans Oomen. “In plaats van dat je normaal gesproken altijd een stuk naar je opslagbox moet lopen, komt deze bij ons automatisch naar je toe. Dit idee hebben we in 2018 bedacht en in 2020 gerealiseerd. Alleen het krijgen van een energie- aansluiting was een uitdaging. Om twee jaar wachten vanwege netcongestie te voorkomen, kozen we
voor het alternatief van een kleinverbruikers- aansluiting (aanleg altijd binnen 6 maanden!), 600 zonnepanelen en eigen stroomopslag. Ik kan die oplossing iedereen aanraden.”
Groeikansen en kennis delen
Zien jullie nog groeikansen? “Groei in de verhuisbranche is een uitdaging omdat het vaak familiebedrijven zijn”, antwoordt Frans. “Om daar te innoveren moet je oude patronen kunnen loslaten. Wij zien daar wel kansen voor. We houden van vooroplopen en van winnen.
Het is wel van belang dat er vanuit banken goede financieringsmogelijkheden komen.” Als afsluitende boodschap gaf Frans de ondernemers in de zaal mee: "Denk niet dat je niet kunt innoveren. Verken de kansen van digitalisering en verduurzaming, en leer van koplopers. Wij delen graag onze kennis”
Veerkracht in ondernemerschap
Tijdens de coronapandemie begon bij ondernemer Elles van Goozen van The Brandscape Agency de vraag te knagen: hoe lang kunnen we nog volhouden? “Het voelde als een knock-out," geeft Elles aan. "We lagen op de vloer en wisten niet hoe we moesten opstaan. We zijn toen gaan focussen op onze kracht: mooie dingen maken voor events.
Waar zou dat nog meer tot zijn recht kunnen komen? We zijn groots gaan denken en kwamen uit bij de televisiewereld.”
Onzekerheid
In september 2020 kwam er eindelijk een keerpunt toen ze met John de Mol om tafel zaten. Daarna ging het snel. Elles: “We presenteerden een briljant idee voor Marble Mania, en nu, na vier seizoenen, draait het concept niet alleen in Nederland, maar ook in Duitsland en Spanje. Door niet op te geven zijn we er weer bovenop gekomen en konden we oude langlopende opdrachten ook weer aan. Zo maken we al elf jaar de concepten voor de boten van de PRIDE. Dit jaar maken we zelfs de 50ste boot, een mijlpaal waar we trots op zijn.”
Eyecatcher
En er zijn meer mooie ontwikkelingen. Haar bedrijf heeft het oude pand dat zij huurden kunnen kopen. Het wordt nu volledig duur- zaam en gasloos gemaakt. Ook de buiten- kant wordt aangepakt en omgetoverd tot een eyecatcher. Ook dat geeft energie!
Lees een uitgebreidere terugblik op www.economie071.nl
