Kansen optimaliseren in crisistijd

Kansen optimaliseren in crisistijd

Als regiodirecteur Martin ten Brummeler terugkijkt op een jaar corona, constateert hij met gepaste trots dat Van Dorp een flexibele organisatie is met zeer betrokken medewerkers. “Door ons in klantrelaties als partner op te stellen, hebben we, gezien de omstandigheden, veel met elkaar bereikt. Ondanks alles heeft corona ons ook nieuwe inzichten gegeven.”

“We waren het jaar 2020 goed begonnen toen door de ‘intelligente lockdown’ vanaf half maart ineens alles stilviel. De kantoren, scholen en bedrijven waar we normaal werk uitvoeren, bleven leeg. Dat was spannend, want niemand wist hoe lang het zou gaan duren en welke impact het zou hebben op onze bedrijfsvoering. Gelukkig waren er al snel opdrachtgevers die ‘van de nood een deugd’ wilden maken: nu er toch geen mensen in de panden aanwezig waren, konden bepaalde werkzaamheden immers door ons uitgevoerd worden zonder overlast te veroorzaken”, herinnert Martin ten Brummeler zich. “We moesten zelf natuurlijk wel aanpassingen doorvoeren, want de werkzaamheden moeten wel veilig uitgevoerd worden bij de opdrachtgever en er moet dus rekening gehouden worden met de geldende RIVM-voorschriften. En waar het onze kantoorwerkzaamheden betrof, is er veel thuisgewerkt. Dat ging goed. De betrokkenheid van de medewerkers bij het werk is groot gebleken en daar ben ik blij mee. Inmiddels hebben we op kantoor allerlei voorzorgsmaatregelen getroffen en houden we nu een maximum bezetting van vijftig procent aan. De collega’s vinden het fijn om elkaar weer te kunnen ontmoeten.”

Lees meer

 


Reacties