Ben je op zoek naar een bureau dat optimaal inzicht biedt in bouwkosten, kopersbegeleiding op maat, praktische bouwcoördinatie en efficiënt projectmanagement? Dan moet je bij Interplan Bouwsupport zijn. Al 25 jaar kunnen aannemers, architecten, projectontwikkelaars, overheden en woningcorporaties rekenen op dit in Sassenheim gevestigde onafhankelijk bouwkundig adviesbureau.
Interplan klaar voor de toekomst
Interplan 25 jaar
Op 3 november van dit jaar bestond Interplan 25 jaar. Dat heugelijke feit werd gevierd door met het 45 man tellende bedrijf een lang weekend door te brengen in het Spaanse Granada.
Nieuwe directie vanaf 2023
Het 25-jarig bestaan was tevens het moment dat de overname van het bedrijf officieel werd. Ron Duivenvoorden, die het bureau 25 jaar geleden samen met Dirk Knetsch oprichtte, zwaait namelijk in januari 2023 af en heeft zijn aandelenpakket verkocht aan Robert Jan Scholte en Hans Knetsch, de zoon van Dirk. Dit betekent dat het bureau drie eigenaren kent, want Dirk blijft nog vier jaar verbonden.
Overnamepad
Vijf jaar geleden hebben Ron en Dirk schoor- voetend het overnamepad betreden. “Dit is iets waar je eigenlijk op dat moment nog niet aan toe bent, maar gezien het tijdspad en onze visie moet je het doen om je onderneming toekomstbestendig te maken”, legt Dirk uit. De keuze voor een interne overname was snel gemaakt om het team van Interplan een toekomst te bieden en de identiteit van Interplan te waarborgen. Robert Jan, die inmiddels tien jaar werkzaam is bij Interplan Bouwsupport, kreeg vijf jaar geleden de vraag hoe hij zijn toekomst bij Interplan zag. “We hebben toen naar elkaar uitgesproken dat de stip op de horizon zou zijn: deelname in de directie van Interplan”, vertelt de 32-jarige Robert Jan.
'Er kwamen vragen op ons pad, waarvan we dachten dat we ook in die behoeften konden voorzien'
Bij wijze van proef is Robert Jan twee jaar geleden gekoppeld aan Ron om zowel voor hemzelf als voor Dirk en Ron te ervaren of de werkzaamheden op directieniveau een ieder bevallen. Aan het team is dit gecommuniceerd met een officiële interne brief en voor de meeste personeelsleden kwam dit niet als een verrassing, wat resulteerde in een geruisloze instroming. Zo werd de eerste stap gezet en zijn de afgelopen twee jaar positief afgesloten. Ron kwam begin dit jaar met het idee om, naast Robert Jan, Hans (de zoon van Dirk) te vragen. Hij zit in dezelfde leeftijd als Robert Jan en is financieel sterk opgeleid. “Ik had er niet eerder aan gedacht omdat ik gefocust ben op techniek in de bouw”, vertelt Dirk. Met de komst van Hans snijdt het mes aan twee kanten. “Gezien de groei en ontwikkeling van Interplan is er meer behoefte aan actuele monitoring van de financiële zaken waarvan Hans de kennis bezit, waardoor we geen versterking hoeven te zoeken voor de huidige administratie”, geeft Robert Jan aan. Hans noemt zijn komst naar Interplan een uitdagende stap. Tot voor kort werkte de 35-jarige Hans in de accountancy. “Door mijn vader heb ik de ontwikkeling van Interplan op de voet gevolgd. Met mijn financiële kennis en ervaring vertrouw ik erop van toegevoegde waarde te zijn voor Interplan en zie uit naar een samenwerking met Robert Jan en mijn vader.”
Organisatie van het bureau
Interplan Bouwsupport telt vier divisies die allemaal complementair zijn aan elkaar. Door de combinatie van calculeren, bouwkostenadvies, bouwmanagement en kopersbegeleiding is Interplan breed inzetbaar binnen het gehele ontwerp-, voorbereiding- en bouwproces. “We doen alles wat met bouw te maken heeft, behalve bouwen zelf”, voegt Ron toe.
'Gezien de groei en ontwikkeling van Interplan is er meer behoefte aan actuele monitoring van de financiële zaken'
De overlap tussen die vier divisies en de open structuur staan Robert Jan aan. Persoonlijk ligt zijn gevoel bij bouwmanagement, omdat dat alles omvattend en heel breed is. “Van ontwikkeling tot en met uitvoering. Bouwkostenadvies en calculatie zijn heel belangrijk. Daar begint het mee, maar dat is een andere fase van het project.” Dirk blijft zich bezighouden met alles wat te maken heeft met uitvoering, acquisitie en techniek. “Dat is door de jaren heen zo gegroeid. Ik moet de komende jaren wel gebruiken om het over te dragen aan de jongere generatie. Op het gebied van ontwikkeling betrek ik steeds meer Robert Jan en het team erbij.” Iedere divisie beschikt over een coördinator. Deze coördinatoren zijn verantwoordelijk voor de planning en de kwaliteit, maar uiteindelijk komt alles bij de directie terecht. “Ron blijft zeker aangehaakt”, meent Dirk. “Hij heeft enorm veel kennis en ervaring op het gebied van bouwkosten en daar willen we de komende tijd gebruik van blijven maken. Voor hoe lang? Als het aan mij ligt nog zeker een aantal jaar.”
Met de markt meebewegen
Ron is het met Dirk eens. “Het is zonde om al die kennis en kunde verloren te laten gaan. Met calculaties zijn we ooit begonnen en daarmee wilden we groot worden. In de loop van de tijd hebben we met de markt meebewogen. Er kwamen vragen op ons pad, waarvan we dachten dat we ook in die behoeften konden voorzien. Zo zijn we uiteindelijk op die vier divisies uitgekomen.” Het meebewegen met de markt ziet Robert Jan als de kracht van Interplan. Hij ziet niets in het focussen op één gebied, maar je moet zorgen dat je meerdere dingen goed kunt doen, zodat je kunt schuiven. “Op het gebied van calculaties en bouwkostenadvies zullen we zeker in deze tijd van toegevoegde waarde zijn, omdat de markt verandert. Opdrachtgevers, ontwikkelaars en aannemers staan vaak lijnrecht tegenover elkaar als ze er qua prijs niet uit kunnen komen. Aan de hand van onze expertise kunnen wij een onafhankelijk advies geven. Dat zal de komende jaren alleen maar toe gaan nemen.”
Flexibiliteit
Dirk merkt op dat in de loop der jaren de opdrachtgevers van Interplan ook veranderd zijn. Waar er vroeger in 90 procent van de gevallen alleen voor aannemers werd gewerkt, is dat percentage nu gedaald naar 50 tot 60 procent. “In die 25 jaar hebben we te maken gehad met golfbewegingen. Wanneer en op wat voor manier spring je in als het economisch tij verandert? Die flexibiliteit hebben we door de jaren heen wel opgebouwd. Als de markt van koopwoningen instort, schakelen we over naar huurwoningen of welke ander skills op dat moment voor handen zijn. Gezamenlijk, maar ook per divisie apart, moeten we steeds bepalen welke richting we op willen gaan. Dat maakt het vak ook zo dynamisch!”
Historie Interplan Bouwsupport
Het ontstaan van Interplan Bouwsupport gaat terug naar 3 november 1997. Ron Duivenvoorden en Dirk Knetsch wilden een bedrijf in Leiderdorp overnemen, maar zagen daar op het laatste moment toch van af. Er was geen klik, waarop de twee heren besloten om zelf een bedrijf voor hoofdzakelijk calculaties op te starten. Dat gebeurde aanvankelijk in het souterrain van het kantoor van Maarten Verschoor.
Dirk en Ron, die zelf bij de aannemer vandaan kwamen, kregen al snel klanten. In 1998 werd niet alleen het eerste personeelslid aangenomen, er werd ook intrek genomen in een pand aan de Wattstraat 34. Van 90 m² groeide het oppervlak naar 180 m². Het volgende pand werd Wattstraat 16-18, met een oppervlak van 600 m². Sinds 2012 is Interplan Bouwsupport gevestigd in het huidige pand aan de Wattstraat 3. De oppervlakte van 1.200 m² biedt nog ruimte voor uitbreiding. “We kunnen hier nog wel even uit de voeten”, geeft Dirk aan.
INTERPLAN BOUWSUPPORT B.V.
Wattstraat 3
2171 TP Sassenheim
0252 - 22 20 07
info@interplanbouwsupport.nl
www.interplanbouwsupport.nl
