Goede werknemers zijn goud waard, u als DGA dus ook

Goede werknemers zijn goud waard, u als DGA dus ook Foto: Michel ter Wolbeek

Goede werknemers vasthouden is vandaag de dag ronduit een uitdaging. Hoe bindt u als werkgever uw medewerkers? Een simpele loonsverhoging is veelal een te eenzijdig scenario. Je verdiepen in wat mensen in hun werk gelukkig maakt en daarnaar handelen, zet meer zoden aan de dijk. Een directeur-grootaandeelhouder kwalificeert fiscaal ook als werknemer. Hoe zorgt u fiscaal nog beter voor uzelf ? De mogelijkheden zijn talrijk. Een korte bloemlezing.

Voor de DGA met pech: verlies van een persoonlijke zaak? Of schade? Uw koffer die op Schiphol nooit meer terugkwam?
Een scheur in uw colbertje? Een werkgever mag aan een werknemer een onbelaste vergoeding geven voor schade aan of verlies van persoonlijke zaken. Niet is vereist dat de schade is geleden onder werktijd. Het moet wel een “bijzondere” gebeurtenis zijn, een normale beschadiging zoals slijtage telt niet. Benut deze riante fiscale mogelijkheid geheel buiten de zogenaamde Werkkostenregeling om! IB-ondernemers kunnen deze regeling wel voor hun werknemers gebruiken, maar niet zelf.

Voor de reislustige DGA: het is fiscaal goed verdedigbaar om uw zakenreis wat te verlengen. Maak bijvoorbeeld een city-trip. Als minimumvereiste geldt dat de reis in elk geval een zakelijk karakter moet hebben. Laat daarnaast het qua kosten niet volledig uit de klauw lopen. U wilt in een 5 sterren hotel verblijven? Businessclass vliegen? In een 1-, 2- of 3-sterrenrestaurant dineren? Dat mag allemaal. Uw B.V. betaalt de rekening en de Fiscus heeft daar niets over te zeggen. De Belastingdienst mag immers niet op de stoel van de ondernemer plaats nemen.

Voor de DGA-met-een-Harley Davidson (en een eventuele midlife crisis..?): het kan fiscaal attractief zijn om een motor van de zaak te rijden. Stel, uw B.V. koopt de motor. U rijdt de motor met name zakelijk. Stel, jaarlijks 11.000 kilometer aan klantenbezoek en woon- werkverkeer. Privé toert u 4.000 kilometer per jaar. Hoe verloopt hier de fiscaliteit? De B.V. mag bij aankoop investeringsaftrek claimen. De B.V. mag op de motor afschrijven. Kosten van onderhoud en benzine zijn eveneens geheel aftrekbaar. De BTW die ziet op zakelijke kilometers ook. Uw bedrijf kan u vervolgens ook nog onbelast in een motorpak hijsen en u een helm geven. Wel geldt vanwege privé- kilometers een bijtelling in privé. Hoeveel? Bij een aanschafprijs van € 25.000,- en bij de genoemde kilometers, kost u dat netto in privé circa € 65,- per maand.

Voor de DGA met studerende kinderen: onder strikte omstandigheden is het haalbaar om uw B.V. de studiekosten van uw kind te laten vergoeden. Denk aan collegegeld en studieboeken. De belangrijkste voorwaarden zijn dat uw zoon of dochter bij u in loondienst is (een zaterdagochtendbaantje volstaat fiscaal) en een MBO-of HBO-beroepsopleiding volgt.

Als DGA schenkt u in deze tijden ongetwijfeld de nodige aandacht aan het vasthouden en binnenhalen van goed personeel. Maar vergeet ook uzelf niet. Verzilver waar mogelijk de fiscale mogelijkheden.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer.

 


Reacties

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.