Ga voor het Beatles-effect

Ga voor het Beatles-effect

Wat zijn ze goed hè, The Beatles? Bijna zestig jaar na het oprichten van de band luister ik nog altijd met veel plezier naar hun muziek. En met mij vele anderen. Of je nu fan bent of niet, als ondernemer kun je veel van The Beatles leren. Want is het je opgevallen hoe vernieuwend ze waren?

Ze begonnen als eersten een liedje met een refrein (She loves you). Ze kwamen met allerlei innovatieve technische foefjes, zoals het laten rondzingen van een gitaar (I feel fine). Ze bedachten de fade-in, waarbij een nummer zacht begint in plaats van zacht eindigt (8 days a week). Ze maakten de eerste popplaten waarop violen klonken (Elenor Rigby) en zelfs een heel orkest (Stg Pepper). En misschien wel de meest impactvolle vernieuwing: ze bedachten het E7- akkoord en vervingen het brave ‘yes’ door ‘yeah, yeah, yeah’. Daarmee gaven ze hun muziek een Amerikaanse sound... en braken zo ook door aan de andere kant van de oceaan. In februari 1964 was dat, met het nummer I wanna hold your hand. Alle records sneuvelden!

ANGSTHAZEN EN BRANDSTOFVERSLINDERS
Ik raad jou, als ondernemer, ook aan om voor het Beatles-effect te gaan. Jezelf blijven vernieuwen is namelijk van levensbelang. Met blijven doen wat je altijd deed, red je het niet in deze snel veranderende tijden. Kijk naar wat er met Kodak en Hummer gebeurde. Kodak was ooit het grootste fotografie- en lmbedrijf ter wereld. Al in 1975 vonden ze de digitale camera uit, maar besloten die niet verder te ontwikkelen. Waarom niet? Ze zagen het als een bedreiging voor de analoge fotogra e en waren bang hun eigen business om zeep te helpen. In 2012 gingen ze failliet. Hummer heeft op het vlak van innovatie ook kansen laten liggen. Waren deze wagens eerst nog geliefd om hun stoere imago, ze werden al snel de grote vijand van het milieu. In 2010 werd de productie stilgelegd, want wie wilde er nog zo’n brandstofverslinder?

GEMISTE KANSEN
Zelf heb ik ook kansen laten liggen. Met TravelPlaza verspreidden we papieren reisgidsen van touroperators naar reisbureaus. Door op tijd de slag naar het internet te maken, had het de Booking.com van deze wereld kunnen worden. Helaas kreeg ik de aandeelhouders in 1996 niet mee in mijn ideeën. We waren bang dat we onze reisgidsenbusiness zouden verliezen. De bookingbusiness is inmiddels duizenden keren groter. Gelukkig heb ik die gemiste kans ruimschoots gecompenseerd door een ander innovatief bedrijf te starten. Ik ging in Kenia de grootste rozen ter wereld kweken, met wel tachtig blaadjes in de knop. Ze haalden zelfs de bruiloft van Willem- Alexander en Máxima. Het werd een groot commercieel succes.

ZO BLIJF JE AAN DE TOP
Wat we van al deze ervaringen kunnen leren? Dat innovatie altijd nodig blijft. Voor iedere ondernemer in elke branche. Alleen door jezelf steeds opnieuw uit te vinden, blijf je aan de top. Hoe toekomstbestendig is jouw business? Zie je verandering als bedreiging? Of kijk je vooral naar nieuwe kansen? Bel me gerust voor een goed gesprek over hoe jij kunt innoveren. Zodat jouw bedrijf, net als The Beatles, nog heel lang succesvol is.

Berry Koeleman is rasondernemer, topcoach en adviseur. Hij bracht een tiental eigen bedrijven tot grote bloei. Op dit moment is hij eigenaar van Koeleman Sterk & Partners. Zijn financiële achtergrond, trackrecord en ondernemers- geest maken hem tot de ideale sparringpartner voor ondernemers die willen groeien en succesvol willen zijn. Als geen ander weet hij ambitieuze leiders en teams te inspireren om boven de lijn te leven en te werken en het beste uit zichzelf en hun team te halen. Vader van drie kinderen. Al 28 jaar een fantastisch leuke relatie met Odeke. Dol op uit eten gaan, een goed glas wijn en The Beatles en raakt daar niet over uitgepraat.


Reacties

WhatsApp us!