'EEN ZES IS NIET ONZE STIJL'

'EEN ZES IS NIET ONZE STIJL' Foto: Martine GOULMY

De basis van Griekspoor B.V. begon bijna zestig jaar geleden. Als jongeman was oprichter Joop Griekspoor al heel ondernemend. Hij begon sloten te onderhouden. Dit jaar is het 55 jaar geleden dat Joop samen met zijn broer Aart het bedrijf Griekspoor oprichtte. Inmiddels werkt de tweede en derde generatie Griekspoor innig samen in het bedrijf en bieden ze werk aan 130 medewerkers.

Op weg naar de toekomst

In die eerste jaren ging het aanbesteden van het werk heel anders. In het Polderhuis werden de gemeentelijke opdrachten uitgedeeld, waarbij er een bedrag werd vastgesteld voor iedere meter onderhoud die gepleegd werd. Wie de laagste prijs had, kreeg de opdracht en het ging er hard aan toe. De biedingen waren op het scherp van de snede, maar vaak kwamen Joop en Aart als winnaars uit de strijd. “We waren uniek: de Grieksporen met hun inhakkers, daar konden de anderen niet tegenop.”

Aanbesteden
Door de jaren heen is er op het gebied van aanbestedingen veel veranderd. Wanneer je voor een opdracht in aanmerking wilt komen, moeten veel papieren worden ingevuld. Daardoor zijn er meer mensen op het kantoor nodig en kan het bedrijf ook verder groeien. Alles gaat volgens strikte procedures en protocollen. Maar aan de andere kant blijven sommige dingen ook hetzelfde. Vriendelijkheid is een universele binnenkomer. Joop: “Ook in mijn tijd moest je goed kunnen opschieten met de mensen waar je voor werkte. We verkochten alles, behalve het woord ‘Nee’. Eerst verzorgden we sloten, maar toen de vraag kwam of we een houten bruggetje wilden bouwen, deden wij het ook. Daar kwam geen architectenbureau aan te pas. We gingen uit van hoeveel draagkracht dat bruggetje moest hebben en we hebben ‘m gemaakt. Dat bruggetje staat er nog steeds.” Ron (59) en Frank (57), de zonen van Joop, lopen inmiddels heel wat jaren mee in het bedrijf. “Op m’n vijftiende begon ik in het bedrijf als vakantiewerker”, vertelt Frank. “Alle werkzaamheden heb ik gedaan. In de werkplaats, op de tractor en als kraanmachinist. De bouwvak vond ik heel vervelend, omdat ik dan drie weken vrij had.” Ron vult aan: “We deden veel maai- en slootwerk, maar moesten bijvoorbeeld ook helpen om de vijver van het Hoofddorpse bos met water bij te vullen. Wat betekent, dat je een hele dag bij de pomp zat om te controleren dat deze niet afsloeg.”

Duurzaam
Het credo van hun vaders, de klant ontzorgen, hebben Ron en Frank altijd in ere gehouden. Onder hun bezielende leiding maakte Griekspoor de afgelopen 26 jaar een groeispurt door. Ook is Griekspoor nu volop bezig met de transitie naar het duurzaam uitvoeren van opdrachten. “De beste duurzaamheid is natuurlijk kwaliteit en dat zit in ons DNA. We doen het goed of we doen het niet. Bruggen en andere bouwwerken blijven tientallen jaren staan en we hergebruiken zoveel als mogelijk materialen. Daarnaast investeren we serieus in het elektrificeren van onze wagenpark en materieel. Dat doen we niet eens zozeer omdat de klanten dit vaker vragen; we willen het zelf ook.” Ze tonen een elektrische vrachtwagen met opbouw en een elektrische shovel: “Prachtig toch? En je hoeft aan prestaties niet in te leveren. Over tien jaar zijn in ons werk alle voertuigen die rijden op fossiele brandstof volledig verdwenen.” Vier kinderen van Frank en Ron zijn inmiddels alweer een aantal jaren volop in het bedrijf werkzaam. Griekspoor zal ook de komende jaren blijven groeien en langzamerhand denkt het management na over een uitbreiding of verplaatsing van het kantoor. Deels komt dit ook door externe omstandigheden. De gemeente Haarlemmermeer werkt namelijk aan plannen om het vier hectare grote bedrijfsterrein van Griekspoor te gebruiken voor woningbouw. De toekomst van het bedrijf zal echter altijd in deze regio blijven; dat is zeker. “Ons personeel woont hier namelijk ook.” Lars en Scott zijn samen met Jens en Kevin de toekomst van Griekspoor. Met frisse ideeën en nieuwe initiatieven zorgen ze voor een verdere groei van Griekspoor. Circulariteit speelt hierin een belangrijke rol. Ron en Frank genieten van die nieuwe energie. Dat de derde generatie zo actief is, geeft hen ook de kans om alvast wat werkzaamheden over te dragen. “De administratie en ervoor zorgen dat alles op rolletjes verloopt. Al die poespas om het echte werk heen; de jongens weten niet beter en ze groeien er mee op. Wij doen tegenwoordig vooral advieswerk over hoe je het werk aanvliegt en gaan met de jongens mee. Het is fijn om die technische kennis te kunnen bieden.”

Opvolging
Klanten, toeleveranciers en andere relaties van Griekspoor vragen zich soms wel eens af, wanneer de nieuwe generatie écht de scepter gaat zwaaien. Maar de vier jongens hebben geen haast. Lars (24): “We zitten met de familie in een mooi proces. We zijn samen opgegroeid en kennen het bedrijf door en door.” Scott (32): “Het overnameproces gaat niet over één nacht ijs. Daar moet je een paar jaar voor uittrekken. Natuurlijk krijgen we steeds meer verantwoordelijkheid in de zaak, maar het belangrijkste is dat alles goed wordt overgedragen van de huidige naar de nieuwe generatie. Voordat alles definitief in kannen en kruiken is, ben je al snel een paar jaar verder.” Hoe blijf je als Griekspoor onderscheidend in een competitieve markt? Dat is de kernvraag, waar Scott en Lars samen met Kevin en Jens continu aan werken. “We blijven onze kerntaken doorzetten, waarbij we de kwaliteit bewaken. Daarnaast blijven we op zoek naar manieren om de zaken slimmer en beter te kunnen doen. We zijn en blijven een familiebedrijf en willen de normen en kernwaarden, die daarbij horen, in stand houden. Onze medewerkers worden nooit nummertjes. Wij waarderen hen, omdat we het werk samen moeten maken.”

Uniek
Op de vraag wat Griekspoor zo uniek maakt, is het antwoord snel gevonden. “Als bedrijf gaan wij niet voor een 6 maar voor een 10. Onze werknemers zijn hierin een grote factor. De huidige maatschappelijke trends zijn meer gericht op persoonlijke ontwikkeling en een betere werk- privé balans. Wij nemen dit serieus en geven onze medewerkers hier natuurlijk ook de ruimte voor.” Ondernemingen die al 55 jaar bestaan; het blijft uniek. Steeds vaker moet Griekspoor in deze regio opbieden tegen bekende grote aannemers van Nederland. Er is geen ambitie om over de grens te gaan. “We zijn liever de grootste in deze regio, dan een marginale speler wereldwijd. Als bedrijf willen we altijd het hoogst haalbare resultaat. Of het nu gaat om speelvoorzieningen, een brug bouwen of wegmarkeringen aanbrengen. Kwaliteit zorgt ervoor dat klanten terugkomen.”

Er iedere dag voor zorgen, dat 130 gezinnen te eten krijgen. Natuurlijk zorgt dat voor een verantwoordelijkheidsgevoel. Scott: “De veiligheid en gezondheid van ons personeel staan op één. Wanneer we op pad gaan met de jongens voor het buitenwerk, leer je ongelooflijk veel van hen. Niet alleen hoe een team onderling samenwerkt, maar ook hoe ze bepaalde uitdagingen aanpakken. Die kennis van het werk is belangrijk voor een besluit op kantoor, als we moeten beslissen of we wel of niet voor een bepaalde aanbesteding gaan.” Net voordat de drie generaties samen op de foto gaan, vertelt Frank tegen de interviewer: “Iemand zei laatst tegen mij: ‘Die jongens gaan het beter doen dan dat jij het deed.’ Dat klopt en ik zou het niet anders willen hebben.”

GRIEKSPOOR B.V.
Venneperweg 905
2152 MD Nieuw-Vennep
0252 - 67 26 14
info@griekspoor.nl
www.griekspoor.nl


Reacties

WhatsApp us!