Een sterk fundament

Een sterk fundament Foto: Michel ter Wolbeek

Het enthousiasme van Martijn Apeldoorn (27) kent geen grenzen. “Soms ben ik een stuiterbal”, lacht hij . Die ijver en geestdrift heeft zij n bedrij f veel gebracht, maar leverde soms ook disbalans op. Totdat hij Humphrey Keijner (59) ontmoette. In 2017 kwam hij het team Create als financieel specialist versterken. Humphrey geniet van Martijns ongeremdheid, maar zorgt er sindsdien voor dat de voors en tegens eerst inzichtelijk zijn voordat er belangrijke beslissingen worden genomen.

Humphrey Keijner en Martijn Apeldoorn samen in balans

Het mes snijdt aan twee kanten. Waar Martijn, zoals hij zelf zegt, volwassener wordt, werkt ook Humphrey aan zijn persoonlijke ontwikkeling: “Ik ben behoudend maar heb hier geleerd om sneller knopen door te hakken.” Martijn en Humphrey verschillen als dag en nacht en vullen elkaar om die reden aan. Anders gezegd, ze zijn complementair aan elkaar. “Samen zijn wij in balans”, zegt Martijn. “Door in gesprek te blijven en goed naar elkaar te luisteren, vinden we elkaar altijd. Daar vaart Create wel bij. Waar de laatste jaren zich kenmerkten door hoge pieken en soms ook wat dalletjes, is de bedrijfsvoering nu evenwichtiger. Onze wisselwerking zorgt enerzijds voor rust en anderzijds voor nog meer ruimte tot ontwikkeling en verdieping.”

Financieel organisatietalent
Humphrey kwam na een lange carrière bij verschillende nationale en internationale financiële instellingen als financieel directeur bij Create terecht. Martijn: “Hij kwam binnen op een moment dat wij een groeispurt maakten en behoefte hadden aan financieel organisatietalent. Ik had een Humphrey nodig, maar tegelijkertijd moesten wij vanwege onze karakters ook aan elkaar wennen.” Humphrey: “Martijn bruist van de ideeën en wil die liever vandaag dan morgen uitvoeren. Ik kom uit een wereld waarin de besluitvorming een stuk trager verloopt. Ik wik en weeg en neem vanuit mijn vorige werkgebied mee dat ik altijd alle voor- en nadelen tegen elkaar afweeg voordat ik volmondig ‘ja’ of ‘nee’ kan zeggen. Maar het enthousiasme van Martijn is ook zijn kracht, dus manoeuvreer ik mee. Voor de corporate wereld was ik een snelle beslisser, maar ik heb bij Create het tempo wel een stukje moeten opschroeven.”

Respect voor elkaar
Balans dus. En respect voor elkaar. Martijn: “Je hebt in een bedrijf niet teveel Martijnen en Humphreys nodig, als je begrijpt wat ik bedoel. Eentje van elk is genoeg, haha. Maar onze verschillen in karakter hebben ondertussen wel geleid tot een sterk fundament.”

“Als je valt, moet je opstaan en rennen. Of knallen, zoals wij dat noemen”

Dat kwam amper een jaar geleden nog goed van pas. Create moest even alle zeilen bij zetten. Martijn: “Een 95%-zeker-order, waarin we veel hadden geïnvesteerd en die het bedrij f in één klap een stuk verder zou brengen, ging niet door. Het coronaspook zorgde voor angst en voorzichtigheid en Create kreeg daarom deze, maar ook andere klappen te verwerken. Dat was even slikken, maar bij de pakken neerzitten, dat kennen we hier niet. We schakelden terug, gunden onszelf even de tijd om weer op adem te komen, om ons bedrijf vervolgens weer heel snel in de volgende versnelling te zetten. Dat laatste is alleen mogelijk als je een goede basis hebt.” 

Onderwijs en arbeidsmarkt
Het ging om een klant uit de zorgsector. Humphrey: “In belangrijke sectoren proberen we met eigen platformen voor de mensen het leven beter en makkelijker te maken. Met platformen die we voor eigen rekening en risico ontwikkelen zijn wij in staat om adequaat en op juiste wijze oplossingen voor vraagstukken te realiseren. In de zorg ging dat dus vorig jaar door corona wat minder. Maar tegelijkertijd zagen we dat in de onderwijs- en arbeidsmarkt hierdoor de kansen juist toenamen. Daarom hebben wij de focus verlegd. De onderwijsmarkt bestormen we nu met Edukado B.V. en op de arbeidsmarkt hebben wij LLO B.V. met het Leven Lang Ontwikkelen-platform geïntroduceerd.”

De juiste partijen
En dus was 2021 wederom een jaar van aanzienlijke investeringen. Martijn: “We hebben veel tijd en energie gestopt in de verbetering van onze organisatie. Dat hebben we op alle vlakken gedaan. Of het nou de techniek, de veiligheid of onze administratieve organisatie aangaat, alles is grondig aangepakt en verbeterd.” Het was een jaar waarin Martijn, zoals hij zelf zegt, doorlopend aan het sprinten was. Dat eiste op een gegeven moment zijn tol. Hierover vertelt hij : “Ik kwam mezelf tegen en voelde dat ik in het werk dreigde te verzuipen. Ik wilde aan alle touwtjes trekken en alles voor iedereen regelen. Daarbij ben ik mezelf een beetje vergeten. Daarom besloot ik bewust even gas terug te nemen. Ik ging er een maand tussenuit. In die periode ben ik niet op de zaak geweest en wilde ik mij zo min mogelijk met Create bemoeien. Dat vond ik niet makkelijk maar ik had dat nodig. Maar wat bleek? Ons bedrijf was in goede handen. De mensen zien en nemen hun verantwoordelijkheden, mede omdat wij altijd ruimte geven voor ontwikkeling. Er is een open cultuur, waarin iedereen zegt wat hij vindt. Het gevolg was dat alles wat we in gang hadden gezet gewoon doorging. Eigenlijk is dat heel normaal en wist ik dat dat ook zou gebeuren, maar toch prijsde ik me gelukkig toen ik daar een bevestiging van kreeg.” Na een korte stilte voegt hij toe: “Dat is trouwens ook onmiskenbaar de invloed van Humphrey geweest: wie hier binnenkomt, krijgt geen gerichte opdracht, maar laten we zelf zijn weg vinden. Bij zelfontplooiing hoort ook een zekere mate van vrijheid van handelen. Dat leidt tot mooie verrassingen en dan blij kt dat steeds meer talenten van de medewerkers tot ontwikkeling komen en zichtbaar worden.”

Blijf geloven in eigen kunnen
Nu, elf maanden na de deceptie van de verloren order, staat er dus weer een raket klaar om gelanceerd te worden. Ready for take-off. En dat die nu wel gaat opstijgen, leidt geen twijfel. Martijn: “Er is waanzinnig veel gebeurd in de tussentijd. Het geheim? Blijf geloven in eigen kunnen. Als je valt, moet je opstaan en weer gaan rennen. Of knallen, zoals wij dat noemen.” Martijn is ondernemer sinds zijn zeventiende. Ooit begon hij in het tuinhuisje van zijn ouders. Met Specialist in Websites voorziet hij sindsdien in een grote behoefte. In 2016 zette hij daar Create naast. In dit bedrijf staan creatieve online applicaties centraal. De missie: Het leven van de mens op dagelijkse basis beter en makkelijker maken. Martijn: “Dat klinkt ambitieus, maar dat is wel waarvoor we dit doen. Hoe mooi is het om in gebieden die zeer belangrijk zijn voor onze samenleving verbeteringen door te voeren. Bijvoorbeeld door langdurig werklozen op basis van competentiegerichte matching aan een passende en duurzame baan te helpen. Hiervoor kunnen we dan ook weer ons eigen vacatureplatform TalentZ inzetten.” TalentZ is een vacaturebank. “Wij ontwikkelen deze website nu door en ook hier mogen we in de nabije toekomst veel van verwachten.” 

Bedrijf staat als een huis
Bij Specialist in Websites werken tien mensen, bij Create 35. Op dit moment staan er 5 vacatures open. Wat Martijn betreft is de sky the limit en staat niets een nieuwe groeispurt in de weg. Humphrey knikt en beaamt wat zijn collega zegt: “Momenteel staat het bedrijf als een huis. Er is ontzettend veel geïnvesteerd. Dat gaat zich de komende jaren uitbetalen.” Martijn: “Dankzij goede mensen en de juiste investeringen zit onder onze motorkap de allerbeste motor. Onze auto rijdt nu naar heel mooie plekken.”

'Deze tijd vraagtveel van personeel'
We schrijven 1 december 2021 als de foto’s voor dit interview worden genomen. Het kantoor is vrij wel leeg vanwege het aangescherpte thuiswerkbeleid, waarop Rutte en De Jonge in de laatste persconferentie aandrongen. Slechts een handjevol medewerkers is aanwezig. Humphrey heeft het personeel hierover met een persoonlijke videoboodschap geïnformeerd. “Het is en blijft een bijzondere tijd waarin ook veel van personeel gevraagd wordt”, zegt Martijn. “Daarom hebben en houden we steeds grote aandacht voor het wel en wee van onze collega’s. Dat doen we door regelmatig even te peilen, dat doen we via slack of we zoeken ze op voor een wandeling. De reacties op de hernieuwde thuiswerkstandaard zijn verdeeld, al is er wel behoorlijk wat meer weerstand dan bij de eerste lockdown van anderhalf jaar geleden. Er is een duidelijke behoefte om daadwerkelijk samen, dus met elkaar, te werken. Daarom zijn we nu ook al aan het nadenken over manieren waarop we in het nieuwe jaar toch weer met meer mensen tegelijkertijd op kantoor kunnen werken. Gezien de ruimte die wij hebben moet dat kunnen. En”, zegt Martijn met een glimlach, “Humphrey heeft vanaf het begin van de coronaperiode onze collega’s steeds gevraagd om hun gezond verstand te gebruiken. Dat zit er ondertussen wel goed in!”

CREATE
Wognumsebuurt 3
1817 BH Alkmaar
072 - 200 1001
info@create.nl
www.create.nl 

Gekoppeld aan dit bericht


Reacties