Foto: FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Toen Marco Buis in 2019 binnenkwam als Managing Director bij ANDRITZ Gouda, werd hij niet direct op de schouders gehesen. Het bedrijf, voorheen de Goudse Machinefabriek, had nog alle kenmerken van een familiebedrijf. Er heerste een ons-kent-ons-klimaat waarin de nieuwkomer zijn plek moest bevechten, want wat had die Limburger eigenlijk te zoeken in het Goudse? Nu, een krappe vier jaar en twee reorganisaties later, is de sfeer ten positieve gekeerd. Onder leiding van Marco werd de transitie ingezet van machinefabriek naar kenniscentrum, met de focus op klanten in de voedingsmiddelen, chemische, afvalverwerkende en minerale & mijnbouwindustrie. Dat de zachte g soms gepaard ging met een harde aanpak, was inherent aan de nieuwe missie die inmiddels breed gedragen wordt.
Een Limburger in Gouda, met een wereldwijde missie
ANDRITZ Gouda, sinds eind 2012 onderdeel van de Oostenrijkse ANDRITZ Group en gevestigd in Waddinxveen, heeft zich gespecialiseerd in ‘separation technologies and services’: mechanische en thermische ontwaterings- en droogprocessen, waarbij stoffen van elkaar gescheiden worden. Deze technologieën - gecombineerd met de bijbehorende engineering, installaties, machines, montage, inbedrijfstelling en innovatie – ondersteunen procesoptimalisaties in de hierboven genoemde sectoren.
Van machinefabriek naar kenniscentrum
Deze technische wereld was Marco Buis niet vreemd. Na zijn studie werktuigbouwkunde aan de HTS doorliep hij een mooie carrière bij Pentair Haffmans, eveneens leverancier van industriële apparatuur. Van de R&D-afdeling maakte hij de overstap naar productmanagement en daarna naar sales, om te eindigen als directeur. Op zoek naar een nieuwe uitdaging, werd hij voorgesteld aan ANDRITZ: “Ondernemen zit in mijn bloed en de ervaring heeft me geleerd wat er allemaal op de werkvloer gebeurt en hoe dat beter georganiseerd kan worden. Toen ik hier kwam, bestond het bedrijf uit een kantooromgeving en een werkvloer. De sfeer was gesloten, en vernieuwingen werden met argwaan bejegend. Na mijn eerste honderd dagen heb ik een plan opgesteld, waarin ik een radicale koerswijziging en groei aankondigde. We moesten de transitie maken van een machinefabriek naar een kenniscentrum; van denken in techniek naar denken in strategische oplossingen. Die omslag vergde een totaal andere mindset.”
In pole position
De omslag moest gemaakt worden, linksom of rechtsom. Er volgden reorganisaties, de mechanische afdeling werd gesloten en er werd een nieuw managementteam aangetrokken. Het leverde weerstand op, maar daardoor liet Marco zich niet weerhouden: “Ik heb iedereen uitgenodigd om met mij op deze trein te stappen en de meesten hebben dat gedaan.
'Van denken in techniek moesten we leren denken in oplossingen. Die omslag vergde een totaal andere mindset'
Na de reorganisaties werd het nieuwe draagvlak al voelbaar en kon ik weer gewoon Marco zijn; de man die op dinsdag meedoet met Pilates en met wie ze carnaval kunnen vieren in Venlo. Het is een gemotiveerd team, verenigd rondom het doel om de beste partner voor onze klanten te worden. Graag gebruik ik mijn voorliefde voor Max Verstappen als een metafoor, met ANDRITZ als het Oostenrijkse Red Bull Team. Ik mag dan achter het stuur zitten, maar als de wielen van deze organisatie niet draaien, komen we helemaal nergens. Het is teamwork en met elkaar gaan we voor ‘pole position’. Er is geen plan B. Dit is waar we alles op inzetten.”
Innovatie in cocreatie
Het denken in oplossingen, in nauwe cocreatie met klanten, leidde tot nieuwe samenwerkingen en innovatieve procesoptimalisaties. Marco vertelt er met verve over: “Duurzaamheid is wereldwijd een hot topic en we zijn trots dat wij daaraan een bijdrage mogen leveren. Onder invloed van wet- en regelgeving neemt het belang van innovatie toe. Neem bijvoorbeeld het slib uit afvalstromen in de papier- en pulpindustrie, dat voorheen op het land werd gedeponeerd. Met onze separatietechnologie kunnen we het slib ontwateren en vervolgens drogen met onze peddeldrogers. Het water wordt hergebruikt in het productieproces en het restproduct dient als brandstof. Of neem de toepassing van onze droogmachines in Zweden, waar zij worden ingezet om lithium voor batterijen te drogen. Het zijn voorbeelden waarbij onze salesmensen meedenken met klanten om tot milieuvriendelijke product- en proceslijnen te komen, gebaseerd op het complete ANDRITZ- portfolio.”
Food Innovation Xperience (FIX)
De food industrie is een marktsegment waarin, gedreven door consumenten en milieu, veel innovatie plaatsvindt. Om klanten te ondersteunen bij het uitwerken van vernieuwende ideeën en concepten of bij het optimaliseren van bestaande productieprocessen, opent ANDRITZ Gouda eind 2023 de Food Innovation Xperience (FIX): een high-tech foodgrade R&D en testomgeving, waarin maakprocessen kunnen worden gesimuleerd. Bouwbedrijf De Vries & Verburg en Installatiebedrijf Unica tekenden voor de bouw van dit project. Marco: “Wij zijn een internationaal opererend bedrijf, maar voor dit project werken we samen met lokale partners. In de state-of-the art FIX worden machines van ANDRITZ en van partners, zoals Wafillin Systems uit Leeuwarden, tot line solutions gecombineerd. Experts werken met klanten aan het onderzoeken, vaststellen en opschalen van complete oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan de toepassing van alternatieve proteïnen uit groenten en insecten. FIX wordt enerzijds onze etalage, en anderzijds een hightech testfaciliteit waarin we alle processtappen kunnen doorlopen om tot de beste oplossing voor onze klanten te komen.”
Mooie jobs met een internationale toekomst
De ambitieuze visie die Marco geformuleerd heeft, trekt hooggeschoolde medewerkers uit de hele wereld aan. Studenten uit bijvoorbeeld China of Portugal melden zich bij ANDRITZ Gouda voor een stage en een servicemonteur uit Zweden of Maleisië is geen uitzondering, omdat er een internationale klantenkring bediend moet worden. Toch zou Marco ook graag meer bekendheid opbouwen in de regio: “Mensen die globaal denken en een internationale toekomst ambiëren, komen bij ANDRITZ ruimschoots aan hun trekken. Er wordt hard gewerkt, in een team waarin verantwoordelijkheid en eigenwaarde hand in hand gaan. We vragen snelheid, creativiteit en ondernemerschap om mee te bewegen met onze klanten, en we geven daar veel werkplezier voor terug. Gaat het perfect? Nee. Hebben we uitdagingen? Absoluut, maar we hebben inmiddels mooie successen geboekt en zullen die stijgende lijn niet meer loslaten. We zijn pas klaar als onze strategische en ESG-doelstellingen bereikt zijn. Maar hé, dan halen we ook alles uit de kast om het met elkaar te vieren!”
Coenecoop 88
2741 PD Waddinxveen
0182 - 62 37 23
andritz.com/separation
LinkedIn: ANDRITZ Separatio Overview | LinkedIn
