Voor veel mkb-ondernemers is het een herkenbare situatie: het bedrijf groeit, de organisatie wordt complexer en financiële beslissingen hebben steeds meer impact. In die dynamiek volstaat een traditionele administratieve aanpak niet langer. De behoefte aan actuele sturingsinformatie, inzicht in risico’s en strategisch financieel advies neemt toe. Tegelijkertijd is het in vaste dienst aantrekken van ervaren financiële professionals niet altijd haalbaar of wenselijk. Steeds vaker blijkt een interim financial dan de juiste keuze.
Waar interim financials in het verleden vooral werden ingezet om afwezigheid op te vangen of piekbelasting te verlichten, is hun rol inmiddels structureel veranderd. Ze opereren vandaag de dag niet alleen als tijdelijke versterking, maar ook als adviseur, sparringpartner of verandermanager. In mkb-bedrijven worden interim professionals steeds vaker gevraagd om structuur aan te brengen in de financiële processen, managementinformatie te verbeteren of bij te dragen aan financieringsvraagstukken.
Juist door hun tijdelijke karakter kunnen zij snel schakelen, scherpe analyses maken en organisatiebreed meedenken. Dit maakt hen waardevol in situaties waarin een frisse blik, tempo en specialistische kennis nodig zijn. Denk bijvoorbeeld aan een herstructurering, een overname of de implementatie van een nieuw ERP-systeem.
Een van de grootste voordelen van het werken met een interim financial is de combinatie van snelheid en impact. Omdat deze professionals vaak veel ervaring meebrengen uit eerdere opdrachten, zijn ze snel ingewerkt en kunnen ze snel waarde leveren. Bovendien kijken ze met een objectieve blik naar bestaande processen, wat juist in kleinere organisaties leidt tot concrete verbeteringen die ook na hun vertrek blijven doorwerken.
Daarnaast biedt het inhuren van een interimmer ondernemers de ruimte om weloverwogen keuzes te maken over de langetermijnbezetting van hun financiële team. In plaats van direct een vaste kracht aan te stellen, kunnen zij eerst tijdelijk werken met iemand die de organisatie verder helpt structureren en klaarstoomt voor volgende groeistappen.
De trend is niet alleen zichtbaar aan de kant van de opdrachtgevers. Ook het aantal professionals dat kiest voor een bestaan als interim financial groeit. De behoefte aan afwisseling, autonomie en invloed op de eigen agenda speelt hierbij een belangrijke rol. Voor deze groep vormt de groeiende vraag vanuit het mkb een kansrijke markt. Op platforms zoals Bluefin komen beide werelden samen: opdrachtgevers die tijdelijk hoogwaardige financiële expertise nodig hebben en professionals die op zoek zijn naar interessante financiële interim opdrachten waarin ze het verschil kunnen maken.
Wat opvalt, is dat ook de aard van de opdrachten verschuift. Waar voorheen veel opdrachten uitvoerend van aard waren, gaat het nu vaker om business control, projectmanagement of CFO-taken. Voor mkb-ondernemers betekent dit dat ze toegang hebben tot een veel breder palet aan kennis en ervaring dan voorheen mogelijk was binnen hun personeelsbudget.
De inzet van een interim financial is allang geen tijdelijke lapmiddel meer, maar een doordachte strategische zet. Juist in een tijd waarin het voor veel mkb-bedrijven lastig is om geschikte financiële professionals te vinden, biedt interim inzet een manier om toch stappen vooruit te zetten. Of het nu gaat om groei, verandering of stabilisatie: de juiste professional op het juiste moment kan het verschil maken.
Voor ondernemers die op zoek zijn naar tijdelijke financiële expertise, is het daarom van belang om niet alleen te kijken naar cv’s, maar ook naar de match met de fase waarin het bedrijf zich bevindt. Een goede interimmer brengt niet alleen vakkennis mee, maar ook het vermogen om snel aansluiting te vinden bij de cultuur, de mensen en de ambities van de organisatie.
