De lessen van Product-as-a-Service bij gevels

 De lessen van Product-as-a-Service bij gevels

Wat gebeurt er als de gevel van een nieuw appartementencomplex economisch eigendom van de leverancier blijft en wordt gehuurd door de appartementseigenaren? Via de Vereniging van Eigenaren betaalt de woningeigenaar maandelijks voor het gebruik, het onderhoud en de service van de gevel. Samen met drie gevelbouwers, een projectontwikkelaar, juristen, twee andere banken en accountants namen Circle Economy en ABN AMRO deze casus onder de loep. Product as a Service in de praktijk.


- Lees verder onder deze advertentie -

Product as a Service vraagt om een totaal andere aanpak binnen bedrijven dan zij gewend zijn. “Wie zijn producten aanbiedt als een service, zorgt er automatisch voor dat hij gebruikt maakt van betere materialen’’, begint Rob van Willigen te vertellen. Hij is Commercial Advisor Product-as-a-Service bij ABN AMRO. “Als producent wil je dat je producten lang meegaan en van goede kwaliteit zijn, dan hoef je er zelf zo min mogelijk aan te doen. Dat is een belangrijk uitgangspunt, zowel voor het milieu als voor het besparen op de kosten. Bij PaaS wordt de levensduur van producten veel langer. Bij komend is dat de fabrikant eigenaar van het product blijft en het na gebruik terugneemt en waar mogelijk hergebruikt. Waar dat niet mogelijk is, worden onderdelen gerecycled. PaaS is hét voorbeeld van de circulaire economie. Er is een grote schaarste van grondstoffen, dus we moeten met elkaar op zoek naar andere oplossingen. Daar kun je echt niet meer omheen. Het leasen van auto’s kennen we allemaal. Ook het huren van wasmachines, fietsen en ovens wordt steeds populairder. In de toekomst zullen daar meer producten aan worden toegevoegd."

Lees meer

 


Reacties