De kracht van interne tv-journaals

De kracht van interne tv-journaals

Communicatiebureau La Plume Media adviseerde haar klanten ABN AMRO, Gall & Gall en GLS om een maandelijks intern tv-journaal te maken. Een vernieuwend format om op speelse wijze hun medewerkers geïnformeerd en betrokken te houden!

Steeds vaker komt er vanuit de medewerkers het bericht dat zij niet voldoende tijd hebben om digitale nieuwsbrieven te lezen. Nog los van de medewerkersgroep die voor hun werk niet dagelijks achter een computer zitten; zoals de bezorgers en loodsmedewerkers van GLS en de winkelmedewerkers van Gall & Gall. Daarom bedacht La Plume Media iets nieuws: een intern journaal. Korte videoberichten van collega’s voor collega’s, voorzien van animaties en ondertiteling die kunnen worden vertoond op kassa’s, scanners en narrowcastingsystemen.

Trend
De interne tv-journaals zijn vernieuwende formats die inspelen op de huidige trend in de media. Nieuwsverstrekkers delen steeds vaker story’s op social media met korte en bondige nieuwsflashes. De inhoud van de journaals sluit hierop aan. De journaals bevatten korte terugkerende items van 1 à 2 minuten. Hierbij is het persoonlijke aspect een belangrijk onderdeel én is er ruimte voor verbinding. Medewerkers worden namelijk persoonlijk toegesproken door hun medecollega’s. De journaals worden ondertiteld zodat de medewerkers de afleveringen ook zonder geluid kunnen kijken.  

Over La Plume Media
La Plume Media (Haarlem), is al vijftien jaar gespecialiseerd in interne communicatie. Daarbij staat één ding centraal: verbinding. Verbinding van medewerkers met het bedrijf waarvoor ze werken, met het merk waarvoor ze zich inzetten, en met elkaar. Klanten van La Plume Media zijn onder andere ABN AMRO, Regional Jet Center, Gall & Gall, KLM Catering Services, GLS, Martinair, ASML en CTS GROUP.


Reacties

WhatsApp us!