Crisis in de niche

Crisis in de niche Foto: Martine Goulmy

‘Digitalisering en flexibiliteit gaan ons ondernemers door deze crisis helpen’. Ik heb deze uitspraak al een paar keer gehoord de laatste maanden. Tien jaar geleden beleefde ik mijn eerste portie crisis, en het waren toen ook deze factoren die mij er weer bovenop hielpen. Dat sommige ondernemers deze lessen nu pas leren, beschouw ik dan maar als een gevalletje ‘beter laat dan nooit’.

Ik zal u een geheimpje verklappen. Digitalisering en flexibiliteit alleen, waren toen niet voldoende om mij er weer bovenop te helpen. Er waren meer factoren en de belangrijkste ervan, heb ik amper gehoord de laatste maanden. En het is juist deze factor die mij nu vrijwel fluitend door deze crisis loodst.

Naast digitalisering en flexibiliteit, ben ik een groot aanhanger van de factor diversiteit. Diversiteit
in de breedste zin van het woord. Diversiteit in de sectoren en bedrijfstakken waarin je actief bent. Diversiteit in je klanten; groot en klein, op frequente en incidentele basis. En diversiteit in je eigen activiteiten. Dus zorg ervoor dat je niet 1 product of dienstverlening kunt bieden, maar minimaal drie of vier. En dat je daarin eenvoudig en snel kunt schakelen, als de markt of de klanten daarom vragen. Diversiteit als toverwoord dus.

Daarom geloof ik ook al die ‘vind je niche’ predikende business guru’s niet. Nooit gedaan ook trouwens. Tuurlijk kun je uitblinken als ondernemer als je een niche markt gevonden en veroverd hebt. Maar ik ken heel veel ondernemers die hun niche vonden in de horeca, events en toerisme. Of ze ‘heel lekker in hun niche zitten’, hoef je ze nu maar even niet te vragen.

Een niche zorgt ervoor dat je afhankelijk wordt van een specifieke markt en een specifieke activiteit. En in mijn beleving past een niche dan ook niet bij de essentie van ondernemen. Want als ‘de vrijheid en onbegrensde mogelijkheden van het ondernemerschap’ jouw drijfveren zijn, hoe kun je dan voor iets kiezen waar je zo afhankelijk van wordt?

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘bestuurslid op sneakers’ bij de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

 


Reacties