Foto: TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel
Hoog verzuim, veel verloop, een groeiend bedrijf, oplopende werkdruk, of een pensioneringsgolf. Dit kunnen allemaal oorzaken zijn voor personeelstekort binnen een bedrijf. Maar hoe kom je in de huidige arbeidsmarkt nog aan nieuw personeel? Een Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie (BIA) door het UWV helpt werkgevers met het vinden van oplossingen.
“Dat UWV werkzoekenden ondersteunt bij het vinden van een baan en ook zorgt voor een tijdelijke uitkering als het niet direct lukt om werk te vinden, weet eigenlijk iedereen wel. Ook is bij werkgevers wel bekend dat UWV werknemers begeleidt tijdens hun re-integratie. Onze, voor de werkgever kosteloze, bedrijfsadviezen zijn veel minder bekend”, begint Gert-Jan van Oijen, senior-adviseur werkgeversdienstverlening UWV Werkbedrijf en gecertificeerd bedrijfsadviseur Inclusieve Arbeidsorganisatie. Hij legt uit: “Een Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie (BIA) is een onderzoek naar duurzame oplossingen met betrekking tot de bezetting en inzetbaarheid van personeel bij werkgevers. Het resultaat is een maatwerkadvies, waarin scenario’s worden beschreven die een bijdrage leveren aan de oplos- sing van het personeelsvraagstuk bij de betreffende organisatie. We zoeken eerst naar de oorzaak van een knelpunt en daarna naar een oplossing.”
Draagvlak en commitment
“Bij een BIA wordt een methodiek gebruikt die is ontwikkeld in samenwerking met Maastricht University en het CIAO. Als een werkgever zich bij ons meldt, zorgen we er eerst voor dat het vraag- stuk helder is: is er bijvoorbeeld sprake van krapte door groei, een pensioneringsgolf of hoog verzuim? Daarna gaan we medewerkers interviewen en observaties uitvoeren om alle werkzaamheden in kaart te brengen. Het is belangrijk dat we het onder- zoek echt sámen met de werkgever en medewerkers doen. We luisteren goed naar de ideeën en wensen van de medewerkers. Er moet draagvlak en com- mitment zijn, want zonder dat zullen onze adviezen niet leiden tot duurzame oplossingen.” Gert-Jan benadrukt: “Het doel van een BIA is niet om een bezuiniging of een reorganisatie door te voeren.
We willen niets anders dan samen met de werk- gever een (personeels)vraagstuk oplossen en mede- werkers hoeven een BIA dus niet als bedreigend te ervaren. De kracht is juist dat er door externe arbeids- marktprofessionals met een frisse blik naar een bedrijf wordt gekeken, waardoor nieuwe oplossings- richtingen naar voren komen. Na het bedrijfsadvies stopt onze rol overigens niet. We bieden ook bege- leiding en ondersteuning bij de vervolgstappen.”
Mobiwerk als voorbeeld
Hoewel elke BIA vanzelfsprekend een andere uitkomst heeft en voor ieder bedrijf opnieuw gekeken wordt naar passende oplossingen, wil Van Oijen graag een tot de verbeelding sprekend voorbeeld geven van een BIA dat tot zeer positieve resultaten heeft geleid. “Werkgever Mobiwerk uit Nootdorp, uitzendbureau voor OV en beveiliging en onderdeel van de Van Heugten Groep, meldde zich bij ons met de vraag hoe zij ervoor konden zorgen dat de recruiters zich volledig zouden kunnen richten op het werven en selecteren van geschikt personeel. Naar aanleiding hiervan zijn we aan de slag gegaan en hebben we een BIA uitgebracht. Mobiwerk heeft de aangedragen adviezen in een strategisch partnerschap”, vertelt Gert- Jan. ”UWV biedt Mobiwerk vanuit verschillende Werkgeversservicepunten (onder andere Zuid-Holland Centraal) nu ondersteuning in het aantrekken van geschikte kandidaten, bijvoorbeeld door het (helpen) organiseren van een speedmeet/ banenmarkt/open dag speciaal gericht op kandidaten die affiniteit hebben met de sectoren OV of Beveiliging. Mobiwerk heeft inmiddels maar liefst twaalf kandidaten succesvol opgeleid en uitgeplaatst in betaald werk bij opdrachtgevers. Vier andere kandidaten zijn actief in het opleidings- traject (rijbewijs D + code 95/Beveiliger 2).”
1 van de 34 oplossingen voor arbeidsmarktkrapte
“Het zal duidelijk zijn dat wij als UWV de krapte op de arbeidsmarkt – die in de ene branche nijpender is dan in de andere – natuurlijk niet op kunnen lossen, maar onze adviezen over hoe om te gaan met werk, werkdruk, ziekteverzuim, personeelstekort en -werving, kunnen wel degelijk ‘verlichting’ geven. Het BIA is een van de 34 handvatten die UWV werkgevers kan aanreiken om (personeels)vraagstukken op te lossen.” De adviseur werkgeversdienstverlening van het UWV besluit: “Onze adviezen zijn kosteloos. We vragen om draagvlak, commitment en een tijdsinvestering. Ook is en blijft het aan de werkgever of hij wel of niet met onze adviezen aan de slag gaat. Als je als werkgever een vraagstuk hebt, zou ik zeggen: kom eens met ons praten. We helpen u graag!”
WERKGEVERSSERVICEPUNT ZUID-HOLLAND CENTRAAL
088 - 392 02 00 | wspzhc.nl
