Foto: Oscar van der Wijk
Als men het heeft over duurzaam groeien, dan wordt vrij wel automatisch de link gelegd met het vergroenen van een bedrijf. Het gaat echter ook om het toekomstbestendig maken van een bedrijf. Bij Culvita zijn in samenwerking met Rabobank Groene Hart Noord al in een vroegt dig stadium plannen gemaakt voor de toekomst van dit bedrijf.
Culvita, dat zijn oorsprong kende in 1946 als klein potgrondbedrijf, is in de loop der jaren uitgegroeid tot een totaalleverancier voor de groensector. Henk Schouten nam het bedrijf in 1994 over van zijn vader. Per 1 januari 2018 heeft hij het stokje doorgegeven aan zijn kinderen Henk (35 jaar) en Laurie (32 jaar). “Het was altijd al de bedoeling geweest om het bedrijf over te dragen aan mijn kinderen”, vertelt Henk. Dit betekent niet dat Henk nu gestopt is. Als adviseur speelt hij nog steeds een belangrijke rol in het in Hazerswoude-Rijndijk gevestigde bedrijf.
Op tijd plannen maken
Sharoepa Janki, Accountmanager bij Rabobank Groene Hart Noord, geeft aan dat het een goede zaak is dat de plannen voor een bedrijfsoverdracht op tijd zijn gemaakt. De fiscus eist een bepaalde tijd voor een overdracht, maar kinderen hebben ook tijd nodig om te ontdekken of ze het wel of niet leuk vinden. “Als een ondernemer rond zijn zestigste gaat nadenken wat hij met zijn bedrijf wil, dan is dat aan de late kant. Gemiddeld heb je vijf tot zeven jaar nodig om iemand te vinden om samen dat traject in te gaan. Hier zijn ze op tijd. De kinderen werkten hier al, hebben een bepaalde beslissing genomen en er wordt echt naar de toekomst toe gewerkt.”
Bedrijven in potgrond liggen onder vuur omdat turf gebruikt wordt. Bij het afgraven van veen komt immers CO2 vrij. “We zijn serieus bezig om veenvrije producten te ontwikkelen”, geeft Laurie aan. “Veen heeft bepaalde eigenschappen die je heel moeilijk kunt vervangen. We denken dat we iets gevonden hebben, maar het moet nog blijken of dat goed werkt.”
