Back in the race

Back in the race

‘Das leben macht geschenke die es als probleme verpackt.’ Niet alleen is deze uitspraak in het Duits veel mooier dan in onze eigen taal, maar het is vooral een intrigerende en rake omschrijving van hoop en positivisme als het tegenzit. Wij krijgen allemaal te maken met teleurstellingen, problemen of tegenwind. Plannen mislukken, komen niet van de grond of wij realiseren onze ambities niet of niet volledig. Het leven is vallen en opstaan, is dan een veel gehoorde uitspraak.

Het vallen kan gaan om grote, existentiële ervaringen waarbij persoonlijk falen aan de orde is, of om kleine, alledaagse gebeurtenissen. Vallen roept allerlei lastige gevoelens en emoties op, zoals boosheid, angst, schaamte en machteloosheid. Het is confronterend en geen prettige plek om te zijn dus zoek je naar allerlei manieren om je te verzetten. Ruzie maken, ontkennen of simpelweg de schuld afschuiven op een ander.
Maar het is goed om te beseffen dat vallen hoort bij een creatief proces en bij leren. Het is zelfs noodzakelijk: je kunt het vallen niet overslaan. Steeds weer blijkt dat lastige en pijnlijke situaties achteraf gezien sleutelmomenten in ieders ontwikkeling zijn geweest.

Falen, kwetsbaarheid tonen en de moed om weer op te staan vormen de kernthema’s van de onderzoeken, lezingen en publicaties van de Amerikaanse wetenschapper en schrijfster Brené Brown. Haar eigen worstelingen met perfectionisme en de afkeer van het tonen van zwakte komen uitgebreid aan bod in haar boeken. Het inzicht en begrip dat kwetsbaarheid een kracht is in plaats van een zwakte. Jezelf en daarmee je tekortkomingen laten zien omdat dit je uiteindelijk verder zal brengen. Deze thema’s conceptueel begrijpen is essentieel in het ontwikkelen van de noodzakelijke veerkracht om weer op te staan en om je zelfwaardering te verbeteren. Haar TED-talks behoren tot de meest bekeken lezingen op internet.
Managers voelen zich verantwoordelijk om het potentieel in medewerkers te helpen ontdekken en verder te ontwikkelen. Hier moet je niet alleen over praten, maar vooral ook zelf het gedrag laten zien dat je van je team verwacht. Als manager is dit een van je belangrijkste taken. Echt leiderschap is dan ook niet mogelijk zonder ruimte voor kwetsbaarheid. Hoe kan je vernieuwen zonder risico’s te nemen? Hoe ga je de doelstellingen realiseren zonder te vertrouwen op anderen? Uiteraard sta ik als leidinggevende zelf ook voor deze uitdaging. De ene keer lukt het beter om daar mee om te gaan dan de andere keer. Gesteund door de mensen om je heen kom je steeds een stapje verder en ontwikkel je de benodigde flexibiliteit en weerbaarheid. Meer ruimte voor kwetsbaarheid. Ik ben van mening dat dit onderwerp meer aandacht verdient bij managers en leiders in de wereld van vandaag waarin de ontwikkeling van vaardigheden steeds belangrijker wordt. Een must voor iedereen die actief is op de arbeidsmarkt van vandaag en morgen.
De periode rondom het oude en het nieuwe jaar is vaak een goed moment voor (zelf)reflectie. Vervolgens ontstaan weer nieuwe plannen en wensen voor de toekomst. Bij de uitvoering hiervan zullen wij misschien blauwe plekken oplopen of hard onderuitgaan. Muziek geeft dan vaak een passend antwoord. Frank Sinatra heeft het beste advies voor ons: “and I know one thing, each time I find myself at on my face, I pick myself up and get back in the race.”

Ik wens u en uw dierbaren een succesvol en gezond 2019!

Michiel Kolff is Directeur Bedrijven bij Rabobank Bollenstreek. Daarnaast is hij voorzitter van het Rabobank Bollenstreek Innovatiefonds en voorzitter van Stichting Fonds Camp (bestrijding van stille armoede). Hij is getrouwd met Femke en heeft een dochter van 10 en een zoon van 7. In zijn vrije tijd speelt hij graag tennis en golf.

 


Reacties

WhatsApp us!