AM match streeft langdurige en gezonde relaties met werkgevers na

AM match streeft langdurige en gezonde relaties met werkgevers na

AM match is op 1 juli 2016 voortgekomen uit de voormalige AM Groep en voert in opdracht van de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en de nieuwe Participatiewet uit. AM match richt zich, naast de Wsw doelgroep, op de doelgroep uit de Participatiewet met een loonwaarde tot 70%, met als doel deze kandidaten te plaatsen bij reguliere werkgevers. AM match begeleidt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en momenteel zijn dat er al meer dan 600!

Een belangrijke rol in behoud naar werk is weggelegd voor de jobcoaches van AM match. “Wij zorgen ervoor dat kandidaat en werkgever elkaar leren kennen en begrip voor elkaar hebben”, stelt Marie-Thérèse Zuiker, senior jobcoach bij AM match.
Marie-Thérèse werkt sinds eind mei voor AM match, maar ze is zeker niet onbekend met het werk van AM match. Al sinds 2010 is ze actief op het gebied van re-integratie. In 2017 werkte Marie-Thérèse voor de gemeente Haarlemmermeer. Tot haar takenpakket behoorde onder andere de uitvoering van de Participatiewet. In die hoedanigheid had ze veel contact met AM match. 
De jobcoaches die bij AM match werken – dat zijn er nu tien – zijn allen opgeleid en NOLOCC geregistreerd. Zij komen in het traject om mensen naar betaald werk te begeleiden, al vroeg in beeld. “Voordat een kandidaat start op een werkplek, maken wij afspraken met de werkgever. Je spreekt over de behoeften van de werknemer, waar zitten zijn pijnpunten, waar heeft hij hulp bij nodig? Hoe kunnen we samen op een goede manier eventuele problemen oplossen? Ons doel is een langdurige werkrelatie. Ons vak is om kandidaat en werkgever hierin te begeleiden.”

COACHEN WERKGEVER EN COLLEGA’S
Niet alleen de werknemer moet gecoacht worden, dat geldt ook voor de werkgever en collega’s die te maken hebben met een werknemer met afstand tot de arbeidsmarkt. “Zij moeten weten hoe ze met die persoon om moeten gaan”, legt Marie-Thérèse uit. “Als iemand het lastig vindt om een hulpvraag neer te leggen, dan kan het zijn dat hij stil valt. Daar wijzen wij hen op. Voor sommige medewerkers is het belangrijk om eenduidige opdrachten te krijgen en niet meerdere opdrachten achter elkaar. Dit zijn stapjes die je niet alleen met een medewerker maakt, maar ook met collega’s en een werkgever.”
Ieder mens is verschillend. “Wat voor de één werkt, werkt niet voor een ander. Daarom is het belangrijk dat wij de kandidaat in een vroeg stadium goed leren kennen, zodat wij de juiste informatie door kunnen geven aan de werkgever en de collega’s.”
Het spreekt voor zich dat de jobcoach langdurig contact houdt met de geplaatste kandidaat. Bij bedrijven die meerdere mensen aan het werk hebben, komt de jobcoach wat vaker langs. Soms twee of drie keer per week. “Omdat het om grote groepen mensen gaat, wil je ook iedereen aandacht geven.”

Lees verder -> 

 


Reacties

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.

Welkom! Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken deze cookies alleen voor het verzamelen van analytische gegevens. Deze gegevens zijn volledig anoniem en uw privacy wordt hierin niet aangetast.