Achterhaalde koek!

Achterhaalde koek!

Zonder afbreuk te willen doen aan de voortdurende speurtocht van de uitgever interessante thema’s te bedenken, moet ik bij het thema voor dit kwartaal Building is the Future toch echt zeggen: dit is achterhaalde koek! ‘Vroeger’ wist je ook niet wat de toekomst bracht, maar was er een common sense over wat redelijkerwijs te verwachten was, je kon er enigszins op plannen en begroten.

De wereld is de afgelopen decennia rigoureus veranderd. Nieuwe regelgevingen buitelen over elkaar heen, de vraag naar producten en diensten verandert constant, prijzen van zowel verkoop als inkoop zijn steeds minder een vast gegeven. Een groothandel in kleding had vroeger ‘slechts’

4 seizoenen, nu lijkt het wel of er maandelijks een aanpassing nodig is in de breedte en diepte van het assortiment. Dit geldt natuurlijk voor de meeste branches.

Een vooraf uitgezette missie waarbij groei de toekomst heeft is feitelijk niet meer te gebruiken. Natuurlijk heeft de ondernemer een meerjarenvisie en weet waar hij of zij naar toe wil. Maar dit kan niet meer met een langjarig statisch plan. Hij zal steeds moeten toetsen of het eerder gemaakte plan nog steeds past bij de werkelijkheid van heden.

Dus naast een lange termijnvisie ook steeds meer een toetsing op middellange en korte termijn.
Mijn cliënten zijn vaak geholpen bij scenario analyses waarbij de succesfactoren (the Key Value Drivers) steeds tegen het licht worden gehouden. Deze succesfactoren en de ingeschatte geldstromen kunnen een indicatie zijn of de ondernemer op de goede weg is. Dit model, ook wel Value Based Management genoemd, kan hierbij behulpzaam zijn en de ondernemer in staat stellen snel en adequaat in te spelen op veranderende omstandigheden.

Hiermee wordt voorkomen dat je doordendert op basis van je statische plan gericht op groei en je jezelf meer kan focussen op geldstromen en het creëren van waarde, los of de onderneming tot grote omvang is uitgebouwd of niet.

En dan hebben we nog maar niet over de onzekerheid van de coronacrisis.

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

 

Gekoppeld aan dit bericht


Reacties