Zakelijk is het nauwelijks anders dan privé; van geld lijk je nooit genoeg te hebben. Thuis kun je altijd nog anderen de schuld geven als het geld je uit de vingers glipt, of dreigen met maatregelen zoals het blokkeren van de creditcard. Meestal een loos dreigement natuurlijk, maar de mogelijkheid is er.

Zakelijk ligt het gecompliceerder. Het is met geld net als met een goede reputatie; het komt te voet en gaat te paard. Moeizaam verdiende winst verdwijnt ongezien in allerlei zaken en zaakjes. Crediteuren hangen aan de bel voordat de inkt van hun factuur droog is, terwijl debiteuren de facturen laten vergelen op hun bureau. Valt de omzet tegen, dan zit er te veel geld in te grote voorraden en te hoge overhead. Stijgt de omzet, dan is er voorraad te weinig en wordt er te weinig verdiend. Geld lenen is soms een optie, maar bijna altijd een dure.

Zonder geld kan een onderneming niet draaien. Ook die van u niet. Maar het blijft de moeite waard om te kijken of het niet met minder kan en of u het geld dat u nodig hebt niet goedkoper of slimmer kunt aantrekken. Ondernemers zijn per definitie bezig met het maken van omzet. Soms is het goed om ook te kijken naar andere middelen om hetzelfde resultaat te behalen. Stel nu dat uw kernactiviteit een rendement maakt van 10%. Van elke
€ 100.000 omzet houdt u € 10.000 over.
Diezelfde € 10.000 kunt u echter ook overhouden door minder uit te geven. Voor elke € 10.000 kostenbesparing betekent dit een verdubbeling van de winst (of hoeft u € 100.000 minder omzet te maken voor hetzelfde resultaat). Het mooie van besparingen is dat ze direct en volledig bijdragen aan het resultaat. Het opmerkelijke is dat ondernemers zich het vuur uit de sloffen lopen om extra omzet binnen te halen, maar de aanwezige latente besparingskansen vaak laten liggen.

Zo kan het optimaliseren van het werkkapitaal van de onderneming een uiterst effectief instrument zijn om geld te creëren. Als er sprake is van positief werkkapitaal betekent dit dat de onderneming over voldoende middelen beschikt om aan zijn kortlopende verplichtingen te kunnen voldoen. Bovendien is de onderneming solide genoeg om te investeren in zijn verdere groei.

Wilt u besparingsmogelijkheden benutten of is uw werkkapitaal negatief, dan betekent dat wel dat u kennis van zaken nodig heeft. Die kennis zelf verzamelen kost veel tijd. U als ondernemer moet u bezig houden met waar u goed in bent. Specialistische kennis en advies kan ingekocht worden. De accountant/adviseur is daarvoor bij uitstek de aangewezen persoon. Immers, als spin in het web heeft hij een volledig overzicht in het reilen en zeilen van de onderneming. Hij kan als geen ander in samenspraak met de ondernemer beoordelen of er mogelijkheden zijn op financieel, juridisch, fiscaal en strategisch vlak om besparingen te realiseren. Ook weet hij wat banken willen zien in financieringstrajecten. Een financiering komt met zijn tussenkomst sneller tot stand. Bovendien levert een goede accountant/adviseur toegevoegde waarde als hij de ondernemer kan behoeden voor misstappen. Een goede, toegewijde, vooruitziende en pro-actieve accountant/adviseur is dus geld waard en verdient zijn uurtarief dubbel en dwars terug!

mr Martine A. Schwagermann FB
Worrell & Jetten Accountants en Adviseurs

T 079 - 344 56 78
Wilt u reageren?
Mail dan naar m.schwagermann@worrelljetten.nl